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Selon nos informations, France football changera profondément en mars

Après avoir repositionné tous ses supports (quotidien, magazine, digitaux, télévision) depuis dix-huit mois, l’Equipe va s’attaquer cette année à ses autres marques. Selon nos informations, une nouvelle formule de France football est attendue en mars. Elle sera notamment marquée par un nouveau positionnement et un changement de format. 
 
 
 
La feuille de route d’Yves de Chaisemartin pour sauver Marianne
Marianne s’est déclarée début janvier en cessation de paiement. Le tribunal de commerce de Paris a accepté le placement de l’entreprise en redressement judiciaire, avec une période d’observation de six mois. Son actionnaire, Yves de Chaisemartin, nous explique son plan d’attaque. + de détails
 
 
 
 
Avec le groupe Mercuri, Presstalis renforcerait sa gamme de services aux éditeurs
L’annonce a été faite ce week-end sur le salon Expopresse. Presstalis est entré en négociations exclusives avec le groupe Mercuri en vue de son acquisition. Si l’opération aboutit dans les semaines qui viennent, Presstalis va franchir une étape décisive dans sa volonté d’offrir aux éditeurs une gamme complète de services, « afin qu’ils puissent se concentrer sur l’essentiel : la création de contenus », nous explique Vincent Rey, le directeur général de la messagerie. Car le groupe Mercuri propose une vaste de gamme de prestations en matière de diffusion, autour de ses cinq pôles : le conseil en diffusion, la vente au numéro, les abonnements (Mercuri presse), la vente par tiers print (VIP) et digitale (Mediabo), et le merchandising (Mercuri merchandising).
Avec un chiffre d’affaires de 35 millions d’euros et près de 200 collaborateurs, le groupe Mercuri devrait conserver une certaine indépendance au sein de Presstalis, en devenant, à côté de Zeens, le cœur de sa plateforme de services aux éditeurs. Il pourrait même voir ses activités s’étendre à l’impression, au brochage ou au routage. « Notre objectif est de poursuivre notre développement et de continuer à innover en imaginant de nouveaux modèles économiques créateurs de valeurs pour l'ensemble de la filière », précise Pierre Bieuron, membre du directoire du groupe Mercuri. « Cette acquisition viendra renforcer notre projet de full services, qui doit devenir un fort relais de croissance », ajoute Pascal Voisin, le directeur commercial de Presstalis, qui ne cache pas ses ambitions : « séduire rapidement 10% du marché ».
 
Pourquoi la Voix du nord revoit son modèle économique
L’information a fuité, le 3 janvier, révélée par les Echos. Un quart des effectifs, tous métiers confondus, est menacé au sein du quotidien lillois appartenant au groupe belge Rossel. Une mesure à l’ampleur considérable, dans l’un des rares journaux bénéficiaires, qui a pour objectif le déploiement d’un projet d’entreprise, « Demain la Voix », tourné vers le numérique. Explications avec Gabriel d’Harcourt, directeur général délégué de la Voix du nord. + de détails
 
 
 
Pourquoi Europe 1 ajuste sa grille
« Nous n’avons pas fait une rentrée en fanfare », avoue Denis Olivennes, le président de Lagardère active, lors d’une conférence de presse organisée le 2 janvier à Europe 1. L’objet de cette communication : annoncer l’ajustement de la grille d’Europe 1, à compter du 2 janvier, car la radio a connu l’une des pires rentrées de son existence, avec seulement 8,1% d’audience cumulée en septembre-octobre 2016 (selon les derniers résultats de Médiamétrie). + de détails
 
 
 
Le Figaro classified reprend les activités de Viadeo
L’annonce a été faite le 3 janvier : Figaro classified, qui se présente comme le « leader de l’emploi sur Internet en France », reprend les activités de Viadeo, placé en redressement judiciaire le 29 novembre dernier. Viadeo dénombre 11 millions de membres, une audience de 4,4 millions de visiteurs uniques mensuels, selon les chiffres MNR de septembre 2016. La filiale du groupe Figaro-CCM benchmark reprend les 78 salariés et 20 stagiaires/alternants de Viadeo. En intégrant le réseau social professionnel, cela permet de « renforcer et diversifier la stratégie multimarque de Figaro classified ». Des synergies ont déjà été annoncées dans un communiqué : synergies produits, « pour améliorer l’expérience utilisateur » des membres du réseau social ; synergies commerciales pour « mieux accompagner les 15 000 recruteurs de Figaro classified et de Viadeo » ; mutualisations corporate. L’ambition, selon Thibaut Gemignani, directeur général de Figaro classified, est de faire de Viadeo « le réseau social professionnel made in France ». 
 
La Croix lance une nouvelle offre « famille » 
Fort de son expertise sur les sujets de relations familiales, de parentalité, et d’éducation, le quotidien la Croix élargit son champ en proposant, en plus du cahier du mercredi de quatre pages Parents&enfants, une nouvelle newsletter hebdomadaire, lancée officiellement le 21 décembre. Il s’agit d’un « nouveau rendez-vous bi-média », comme le qualifie l’administrateur général du quotidien, Arnaud Broustet. Car l’offre s’accompagne d’une transcription commerciale : pour 21 euros mensuels, il est possible de recevoir le journal du mercredi, ainsi que la newsletter Parents&enfants le même jour, et d’accéder à l’ensemble des contenus numériques de La-croix.com. « Cette newsletter est le prolongement du cahier hebdomadaire », souligne Denis Peiron, responsable éditorial du cahier Parents & enfants. Elle puisera dans les contenus du cahier, ajoutés à une sélection d’articles réalisés toute la semaine dans le journal ou sur le site. Tous les services du quotidien sont amenés à y collaborer : le Web, la rubrique Société, internationale…  + de détails
 
 
 
Un résultat d’exploitation positif en 2016 pour le Monde
Le groupe le Monde a dégagé en 2016 un résultat d’exploitation positif, en hausse par rapport à 2015, a annoncé le président du directoire du groupe, Louis Dreyfus, dans une interview donnée à la lettre professionnelle Mind. Le chiffre serait « en avance sur nos prévisions et assorti d’un maintien de notre effort d’investissement et d’innovation », affirme-t-il, se félicitant du « retour du groupe à une exploitation bénéficiaire », après plusieurs années en déficit. L’ensemble du groupe devrait enregistrer 324 millions d'euros de chiffre d'affaires, contre 334 millions en 2015, et le résultat d'exploitation devrait être de 4 millions d'euros cette année, contre 3,8 millions d'euros en 2015. Les comptes avaient été redressés en 2015, conformément aux objectifs des trois actionnaires Xavier Niel, Matthieu Pigasse et Pierre Bergé. 
 
L’AFP présente un plan de relance « ambitieux mais atteignable » 
Le conseil d’administration de l’AFP a approuvé, le 20 décembre, le budget 2017. Il présente une marge d’exploitation prévisionnelle de 15,1 millions d’euros et un résultat net à l’équilibre. Les ressources commerciales sont en progression prévisionnelles de 1% par rapport à 2016, mais comparables aux recettes de 2015 – les années paires étant un peu différentes des impaires compte-tenu de l’actualité. L’Etat a fait un geste significatif, augmentant sa subvention de 5 millions d’euros, a expliqué le Pdg de l’AFP, Emmanuel Hoog, lors d’un point presse proposé à quelques médias.
Comme tous les cinq ans, le plan de relance et de développement commercial a également été adopté : les deux priorités de l’agence pour 2017-2021 portent sur la vidéo et le corporate. « Aujourd’hui, nous sommes arrivés à un niveau de maturité sur la vidéo », a affirmé Emmanuel Hoog, ce qui permet à l’AFP de concourir face aux deux agences de presse internationales concurrentes. En 2017, l’accent sera mis sur l’édition et la diffusion de la vidéo, dont le principal obstacle était industriel. L’AFP produit désormais environ 200 vidéos par jour. L’activité corporate (hors-média), de son côté, doit représenter à l’avenir 20 à 30% du chiffre d’affaires global, contre 10% aujourd’hui. « Nous avons voulu un plan ambitieux mais atteignable », a indiqué le directeur marketing et commercial, Stéphane Marcovitch. 
 
 
 
France 3 adopte une nouvelle organisation donnant plus d’autonomie aux régions
« Doubler le temps d’antenne des programmes issus des régions dans la grille de la chaîne d’ici à 2020 ». Tel est l’objectif de France 3. Aujourd’hui, les émissions produites directement par les rédactions régionales ne représentent qu’environ 10% de l’antenne nationale. Elle doit atteindre les 35% d’ici à 2020, selon la direction de France télévisions. Pour y parvenir et s’adapter au nouveau découpage territorial qui prendra effet le 1er janvier 2017, le réseau France 3 se réorganise, réparti en 12 directions régionales et une direction territoriale corse. « Cette nouvelle organisation accorde plus d’autonomie aux régions et leur permettra de développer de nouveaux programmes dès septembre 2017 », souligne un communiqué. + de détails
 
 
 
La Tribune ouvre son capital à Franck Julien
Il est le patron du groupe de nettoyage et de services Atalian. Franck Julien, via sa holding personnelle Edit invest, devient actionnaire à hauteur de 37,4 % du journal économique la Tribune. Selon le Figaro, « le nouveau tour de table acte la sortie partielle de quatre fonds, qui ont cédé 51% de leurs titres, diluant du même coup la participation de Jean-Christophe Tortora à 17%. Le solde du capital est conservé par ces fonds (environ 36%) ainsi que par Laurent Alexandre, le fondateur de Doctissimo, revendu à Lagardère, qui en détient 28% », précise le quotidien, ajoutant que le montant de la transaction n'est pas communiqué. En 2015, la Tribune est revenue à l’équilibre, selon son président Jean-Christophe Tortora. L’arrivée de Franck Julien permettra de « dégager de nouvelles capacités d’investissements », explique le Figaro, qui énumère notamment les besoins d’accroissement des moyens marketing du journal, en France et en Afrique, ainsi que son développement numérique. En 2016, « le groupe devrait réaliser un chiffre d'affaires d'un peu moins de 10 millions d'euros pour un résultat d'exploitation légèrement positif ».
 
L’Equipe se décline ce matin en 26 unes différentes
A l’occasion de la sortie d’une enquête au long cours sur les salaires de la Ligue 1, l’Equipe fait paraître, le 16 décembre, un dossier spécial de 20 pages. Ce matin, 26 unes différentes ont été publiées : 20 correspondent aux 20 villes ayant un club de Ligue 1, cinq ont une vocation régionale et une nationale. Une opération de diffusion d’envergure inédite, selon Eric Matton, directeur du pôle print. « Nous souhaitons être au plus prêt de nos lecteurs, plus réactifs et innovants », nous explique-t-il.  + de détails

 
 
Fin de la grève chez Mondadori
Les salariés de Mondadori ont voté la reprise du travail le 14 décembre, suite à une grève entamée cinq jours plus tôt. La direction a accepté un « report de la mise en œuvre de la réorganisation des magazines grand public du pôle Femmes » et s’est engagée à accorder des augmentations générales en 2017, ainsi qu’une prime de fin d’année, conformément aux revendications prononcées par l’inter-syndicale depuis le début du mouvement.

La Parisienne totalement repensée l’an prochain
Marie Lannelongue, ex-Glamour, rejoint la Parisienne au poste de rédactrice en chef, pour participer au lancement au 1ersemestre 2017 d’une nouvelle offre print et digitale. La Parisienne nouvelle manière placera en effet « les nouveaux usages numériques (mobile, réseaux sociaux, vidéo) au cœur de son écosystème », tandis que le magazine mensuel sera totalement repensé pour que la marque média soit « la nouvelle plateforme d’une communauté, celle des femmes urbaines, actives et mobiles ».
 
Le lancement national de Médiacités programmé le 1er mars 2017
« Nous sommes très satisfaits du lancement de Médiacités », a affirmé Jacques Trentesaux, son fondateur, interrogé lors de la 7ème journée de la presse en ligne organisée par le Spiil. Le pure-player local d’investigation a fait son apparition dans le paysage médiatique lillois le 1er décembre. L’objectif de ce média est de créer un « réseau national d’investigation ». Le 1er mars, trois autres villes devraient rejoindre l’aventure : Lyon, Nantes et Toulouse. Au même moment, Médiacités Lille, pour l’instant en accès libre, deviendra payant.
Quatre offres d’abonnements sont pour l’instant possibles : l’accès découverte, gratuit (jusqu’au 1er mars) ; l’abonnement annuel à 29 euros ; l’abonnement de soutien, à partir de 30 euros, qui permet de faire un don à Médiacités ; et l’abonnement professionnel, à 179 euros, qui offre un accès illimité en nombre de postes. Une campagne nationale de crowdfunding sera lancée en amont du 1er mars.
  
 
 
En 2017, Prisma média mise sur la vidéo digitale… et des lancements print
Après une année 2015 marquée par trois lancements de magazines, puis une année 2016 plus axée sur les développements numériques, avec le rachat du groupe Cerise et la création de Business insider, Prisma média se donne pour priorité 2017 de se déployer dans la vidéo digitale… sans pour autant négliger le papier, avec quatre projets de nouveaux magazines.
  
 
 
La Société générale donne l’accès aux contenus payants de la PQR pour un projet de crowdfunding
L’idée est pour le moins originale. Jusqu’au 31 décembre, les internautes de vingt-huit des principaux quotidiens régionaux français peuvent accéder gratuitement à tous les articles habituellement réservés aux abonnés en échange du visionnage d’une trentaine de vidéos. Celles-ci présentent des projets de professionnels soutenus par Société générale, en partenariat avec la plateforme de crowdfunding Bulb in town, Une fois la vidéo visionnée, l’internaute peut voter pour le projet qui a le plus retenu son attention : la sauvegarde d’une église pyrénéenne, un projet d’épicerie solidaire en Côte d’or, la création d’un centre de ressources sur le cirque en Bretagne, l’achat d’une serre pour la production de légumes au profit d’un restaurant social dans l’Ain… Celui qui recueillera le plus de suffrages recevra une dotation de la Société générale. Ce dispositif, pensé par l’agence Fred & Farid Paris et orchestré par Carat et 366, repose sur la solution d’advertpayment de Viewpay, qui propose aux éditeurs de valoriser et de monétiser leurs contenus éditoriaux auprès des internautes, sans leur imposer de publicité intrusive (cf. les Clés de la presse du 29 novembre dernier). 
 
Le magazine Wired ne sera pas lancé en France en 2017
« Finalement, Condé nast ne lancera pas le magazine Wired en France », titrait Libération le 9 décembre. Le projet de lancer le magazine américain, dédié aux passionnés d’innovation et aux technophiles, était pourtant dans les cartons depuis longtemps, et avait été confirmé à la rentrée (cf. les Clés de la presse du 21 octobre). Un groupe de travail avait même été mis en place au sein de Condé nast en vue d’un lancement en 2017, rappelle le quotidien. Xavier Romatet, l’éditeur de Vogue, Vanity Fair et GQ, a affirmé à Libération estimer que « le marché n’est pas suffisant, à la fois au niveau du nombre de lecteurs […] et du point de vue publicitaire ». Interrogé par Stratégies, le Pdg du groupe ajoute que « les problématiques liées à l'innovation sont traitées par tous les médias, la communauté des aficionados de Wired est assez petite et le marché publicitaire a changé. Un tel lancement serait risqué pour nous à un moment où notre groupe a des tas de transformations à mener ». Néanmoins, Condé nast n’exclut pas la possibilité d’exploiter la marque en France, à travers des événements, des suppléments ou des activités digitales. « Nous travaillons sur des cas concrets pour 2017 », rapporte Libération.
 
 
 
Les investissements publicitaires stables depuis le début de l’année, selon Kantar média
Si le mois d’octobre est en léger repli de 0,8%, à 973,5 millions d’euros, le baromètre Adtrends de Kantar média affiche une légère progression de 0,5% depuis le début de l’année. Comme les mois précédents, la presse (-7,3%), la radio (-3,9%) et la publicité extérieure (-3,1%) affichent une baisse d’activité, quand la télévision (+0,2%) reste à l’équilibre. De leur côté, les médias digitaux (+5%) poursuivent leur croissance et permettent au marché de contenir son recul. Selon Kantar média, l’automobile, la distribution spécialisée et la banque-assurance ont accru leurs investissements dans les médias, quand la distribution généraliste, les télécoms et le voyage-tourisme ont fait l’inverse. + de détails
 
Molotov.tv accélère son déploiement
Lancée en juillet, la plateforme Molotov.tv a pour ambition de distribuer la télévision de manière moderne. Disponible sur tous les écrans, elle permet de regarder les chaînes en live, en replay… une petite révolution du petit écran. Le 7 décembre, de nouvelles options ont été ajoutées, comme l’enregistrement. + de détails
 
35% des revenus du groupe Figaro tirés du digital
Un an après le rachat de CCM benchmark par le Figaro, l’heure est au bilan pour Marc Feuillée, son directeur général. Dans les colonnes du journal, il se montre ainsi satisfait de la taille « suffisante » qu’a atteint le groupe, « tant en termes d’audience (31 millions de visiteurs uniques par mois sur les trois écrans numériques) que de traitement de données ». Le domaine de la data a fait l’objet de synergies au sein de la régie publicitaire du Figaro et représente une « source de croissance du chiffre d’affaires », poursuit-il. Les bases de données des deux entités ont été unifiées, une DMP unique a été mise en place et les mêmes outils d’adserving sont utilisés par les équipes du Figaro et de CCM benchmark. Par ailleurs, le nouvel ensemble comptabilise 700 millions de vidéos vues par mois (dont 550 millions pour CCM benchmark, qui a doublé son reach en un an). Des performances qui permettent au groupe de réaliser désormais 35% de ses revenus sur le digital, et 60% de son résultat. Du côté du seul CCM benchmark, son chiffre d’affaires a progressé de 5% (à 40 millions d’euros), sa marge de 25%, le tout tiré par les activités de performance et de data marketing. Le souhait pour 2017 : poursuivre ce chemin en atteignant une croissance de 10% de son résultat.  
 
 
 
IPG médiabrands confirme un ralentissement publicitaire en France fin 2016
Les prévisions sur l’évolution du marché publicitaire, en France et dans le monde, d’IPG médiabrands confirment la tendance observée par l’Irep (cf. les Clés de la presse du 30 novembre) : après un bon début d’année, le marché français marque le pas en cette fin d’année. En revanche, il enregistre au niveau mondial sa plus forte croissance depuis 2010 (+5,7%), mais devrait ralentir en 2017. + de détails 
 
Média.Figaro rachète l’agence Mensquare
Spécialisée dans l’accompagnement des marques dans leur stratégie de contenus, notamment sur les réseaux sociaux, et en brand publishing, l’agence Mensquare vient d’être rachetée par la régie du groupe Figaro-CCM benchmark, Média.Figaro. Cette nouvelle entité est renommée « Social & stories », et reste dirigée par Pierre-Etienne Boilard, son fondateur, qui intègre le comité de direction de Média.Figaro. Anne-Sophie Nectoux, directrice déléguée des Ateliers, pilotera l'intégration de la nouvelle entité. Aurore Domont, présidente de la régie, déclare dans un communiqué se « réjoui[r] de cette nouvelle étape dans le développement de la diversification des offres globales Média.Figaro pour nos clients ». Pierre-Etienne Boilard, quant à lui, affirme pouvoir proposer « une expertise en influence et en social média, devenue primordiale dans la communication digitale des marques » et espère ainsi « conquérir de nouveaux clients convaincus de l’importance de développer leur propre stratégie éditoriale ».
 
 
Playboy se relance en France
Le magazine américain Playboy, qui a disparu des kiosques français depuis quelques années, paraîtra de nouveau en France le 8 décembre. L’entrepreneur David Swaelens-Kane et son associée Monika Bacardi, après avoir repris Photo en 2014, ont racheté sa licence à Playboy enterprises, éditeur du magazine fondé il y a soixante ans. Une vingtaine de pigistes ont été embauchés en France, placés sous la direction de Raphaël Turcat, ex-fondateur de Technikart, et de Guillaume Fédou, journaliste et musicien, à la rédaction en chef. La cible ? « Les hommes, de 18 à 60 ans », nous explique Raphaël Turcat, qui ajoute que la publication de 132 pages sera « plus fun, plus diversifié dans l’approche des sujets, plus ouvert sur le futur » que la précédente version française. 
 
Avec Minutebuzz, TF1 se renforce sur la cible des millenials
Le groupe TF1 a officialisé, hier 1er décembre, une prise de participation majoritaire (plus de 2 millions d’euros) dans Minutebuzz, média présent uniquement sur les réseaux sociaux depuis deux mois. Avec cette opération, TF1 souhaite accélérer sa stratégie de déploiement sur les réseaux sociaux et renforcer sa position sur la cible des millenials tant prisée. Il affirme ainsi « son ambition d’associer à la puissance de ses audiences TV la pertinence de Minutebuzz sur les plateformes sociales », selon son Pdg, Gilles Pélisson. Car Minutebuzz, ce sont 9 millions d’abonnés, 500 vidéos produites par mois, 2 milliards de vidéos vues depuis le début de l’année. TF1 compte mettre en œuvre des synergies éditoriales et commerciales : une nouvelle marque d’information destinée aux jeunes va être lancée début 2017, et TF1 publicité va profiter de l’expertise de Minutebuzz pour répondre à la demande des marques d’enrichir leur communication grâce à des dispositifs vidéos originaux sur les réseaux sociaux. « C’est important de s’accompagner du savoir-faire d’entrepreneurs qui vont nous aider à trouver les bonnes pratiques », estime Sylvia Tassan-Toffola, directrice générale déléguée aux opérations commerciales de TF1 publicité.
Pour Minutebuzz, cette prise de participation de TF1 va lui permettre d’avoir les moyens de ses ambitions, en explorant l’innovation sur les nouvelles technologies, notamment autour de la réalité virtuelle. L’entreprise, qui compte actuellement 40 salariés, compte aussi doubler ses effectifs en 2017. 

 
 
Charlie hebdo s’exporte outre-Rhin
C’est hier, jeudi 1er décembre, que Charlie hebdo a fait son entrée sur le marché de la presse allemande. « J’ai toujours pensé qu’on pouvait arriver à exporter Charlie hebdo », a affirmé Riss, dessinateur et directeur de la rédaction, à l’AFP. « Nous avons senti un intérêt très fort pour l’humour et le fond de Charlie en Allemagne », nous explique un porte-parole de la rédaction. C’est outre-Rhin que l’hebdomadaire, en français, est le plus vendu à l’étranger : en moyenne 1000 exemplaires pour un tirage de 2000. Par ailleurs, le « numéro vert » (premier numéro post-attentat) et le numéro anniversaire s’y sont très bien vendus (70 000 et 50 000 exemplaires). + de détails
 
Marc Laufer sur le point de reprendre Newsco et l’Etudiant à SFR
Le groupe SFR a officialisé, le 28 novembre, ce qui n’est désormais plus une rumeur : le groupe est entré en négociations exclusives pour céder Newsco et l’Etudiant à Marc Laufer. SFR demeurerait cependant partenaire et co-actionnaire des deux entreprises, à hauteur de 25 %. « L'évolution du portefeuille de titres de son entité SFR presse s'inscrit dans la stratégie du groupe : rechercher les meilleures solutions pour chacun de ses titres et dégager les moyens nécessaires pour investir fortement dans la presse écrite et digitale, d'information et magazine », justifie SFR dans un communiqué. Objectif : bâtir un nouvel Express et renforcer Libération, ainsi que les autres titres du groupe qui, pour le moment, ne sont pas à vendre, sous-entend le communiqué. 
 
 
 
Selon l’Irep, le marché publicitaire média devrait croître de 1% cette année
Le troisième trimestre a finalement été plus difficile que l’Irep ne le prévoyait en début d’année, avec des recettes publicitaires nettes en recul de 1,7% dans les médias par rapport au 3ème trimestre 2015. Sur les neuf premiers mois de l’année, la baisse est seulement de 0,9%, à 6,058 milliards d’euros, en raison d’un premier semestre un peu meilleur. Sur l’année 2016, « nous confirmons l’évolution de 1% que nous avions annoncée au premier semestre pour les médias historiques et Internet, souligne Philippe Legendre, le directeur délégué de l’Irep. En revanche, nous rectifions légèrement notre prévision (+0,1%, contre 0,5%) sur le périmètre total de l’Irep ».
 
Ce qu'il faut retenir du salon la Presse au futur
La 10ème édition du salon de la Presse au futur a réuni plus de 1 300 professionnels, les 23 et 24 novembre, à Paris, autour de conférences, d'ateliers, de débats, visant à échanger autour des grandes problématiques du secteur, comme l'adaptation face au tournant numérique, les mutations de la presse quotidienne, la complémentarité entre le print et le digital, les nouveaux modes de diffusion, les nouveaux modèles d'achat et de vente d'espaces publicitaires, ou la recherche de diversifications. La rédaction des Clés de la presse, partenaire de l'événement, a passé les deux jours sur place et vous propose cinq pages de synthèse de cet événement. + de détails
 
 
 
Claude Perdriel sort de l’Obs 
Pierre Bergé, Xavier Niel et Matthieu Pigasse (trio BNP), actionnaires de la société le Monde libre (éditrice du Monde, de Télérama, Courrier international, etc.), vont reprendre les parts de l’Obs détenues par Claude Perdriel, qui sortira donc totalement du capital de l’hebdomadaire d’ici à la fin de l’année, révèle la Correspondance de la presse. Le Monde livre détiendra donc près de 99% du capital de la société le Nouvel observateur du Monde (LNO), éditeur de l’Obs.
En parallèle, Claude Perdriel reprendra la commercialisation des espaces publicitaires de son hebdomadaire Challenges, pour le moment vendus par Régie obs. Ce sera donc la régie Médiaobs qui assurera cette activité. Au même moment, hier 24 novembre, une centaine de salariés de l’hebdomadaire ont manifesté devant le journal contre un plan de 38 départs volontaires décidé par la direction. Ils se disent « prêts à bloquer le prochain numéro pour obtenir de meilleures conditions », rapporte l’AFP.

 
 
 
La Marseillaise, de nouveau en redressement judiciaire 
Le quotidien régional la Marseillaise a annoncé, le 23 novembre, son dépôt de bilan : « les difficultés économiques que nous rencontrons nous amènent à nous placer sous la protection du tribunal de commerce, en déposant une déclaration de cessation des paiements, conformément à la loi », peut-on lire sur son site. Le journal avait déjà été placé en redressement en novembre 2014, avant d’être racheté en avril 2015 par les Editions des Fédérés, dirigées par Pierre Dharréville, secrétaire départemental du Parti communiste. Lui et son président délégué Fabrice Lecomte assurent sur le site que le journal « continue de paraître ».
Malgré une hausse du nombre d’abonnés de 15% selon la direction, « les recettes publicitaires n'ont pas été à la hauteur des prévisions raisonnables que nous avions élaborées, tandis que nos fonds propres n'avaient rien de comparable avec ceux investis par les grands propriétaires qui jouent les racheteurs de journaux ». Une audience devrait se tenir au tribunal de commerce le 28 novembre, rapporte l’AFP.
 
L’Expansion pourrait cesser de paraître en 2017
Après avoir évoqué la possibilité, il y a quelques jours, de se séparer de certains de ses titres pour se concentrer sur la presse d’actualité, SFR presse a annoncé, le 20 novembre, réfléchir au rapprochement de l’Express et l’Expansion. S’il aboutit, le projet aurait pour conséquence la disparition du mensuel l’Expansion, dont la diffusion a chuté brutalement depuis deux ans (121 032 exemplaires en 2014, 73 175 exemplaires en 2015, 57 705 exemplaires sur l’année glissante 2015-2016). Le projet sera présenté la semaine prochaine au comité d’entreprise. La direction proposera aux salariés de l’Expansion concernés d’intégrer la rédaction et la régie du newsmagazine, dans l’optique de bâtir un « nouvel Express » en 2017. L’hebdomadaire abritera une nouvelle section Economie et business, avec l’ambition de créer une « offre d’information économique de référence ». « Ce projet est une réponse offensive aux défis auxquels fait face la presse magazine, explique Guillaume Dubois, directeur général délégué du groupe l’Express, dans un communiqué. Ensemble, les deux titres seront plus forts et l’économie aura ainsi toute sa place dans le nouvel Express que nous lançons en 2017. (…) Les équipes de l’Expansion vont bénéficier de la dynamique nouvelle que nous sommes en train d’insuffler et des investissements que nous mettons en place ».
 
 
 
6 projets français ont reçu un financement du fonds Google Digital news initiative
La France a reçu 2 millions d’euros sur les 24 millions alloués aux pays européens, dans le cadre du fonds Google Digital news initiative, dont le premier appel à candidatures a eu lieu en octobre 2015. Google a en effet annoncé sur son blog le 17 novembre le bilan de son deuxième cycle de financement. 124 projets ont été financés dans 25 pays européens, l’Allemagne ayant reçu le plus d’argent (5 millions d’euros). Ce fonds « vise à encourage la réflexion sur la production de l’information en permettant aux acteurs des médias européens d’innover et d’explorer les nouvelles possibilités du monde numérique », précise le post. + de détails
 
Les principaux rendez-vous du salon la Presse au futur
La 10ème édition du salon de la Presse au futur se déroule à Paris cette semaine, les 23 et 24 novembre. Pendant deux jours, plus de 1000 professionnels de la presse sont attendues pour venir évoquer le futur du média, autour de 70 exposants, deux déjeuners, des conférences et des ateliers. L’occasion de découvrir des solutions dans les domaines de la diffusion, du contenu, de la publicité et de la géolocalisation. + de détails
 
Médiapart veut mettre en avant ses contenus audiovisuels
Le pure-player Médiapart vient de lancer un nouvel espace, baptisé le Studio, qu’il souhaite installer comme « un troisième pilier » après le Journal et le Club. Accessible depuis le 8 novembre, le Studio est dédié aux contenus multimédias de Médiapart, et est organisé par type de contenus : vidéos, podcasts, documentaires, portfolios, longs formats. Offrant une nouvelle hiérarchie et un rubricage repensé par type d’émission et de format, l’ambition de cet espace est de mieux valoriser les contenus de la marque, visuels et sonores. Il doit permettre de retrouver plus facilement cette production audiovisuelle, qui est un axe de développement fort pour Médiapart depuis trois ans. En novembre, le site abritait 270 portfolios, 760 podcasts, 30 documentaires, 2 longs formats et plus de 1000 vidéos.
 
7 enseignements sur la nouvelle étude One premium
L’ACPM a publié, le 16 novembre, les résultats de la nouvelle étude One premium, qui comprend à la fois l’audience des marques de presse auprès des influenceurs, un volet sur leur équipement en devices, mais aussi un questionnaire sur 18 secteurs de consommation et 700 marques ou produits. Voici ce que la rédaction des Clés de la presse en a retenu. + de détails
 
Fin de la grève à iTélé
31 jours. C’est le temps qu’aura duré la grève à iTélé, la plus longue de l’histoire de l’audiovisuel depuis 1968. « Ce combat a été celui de notre indépendance éditoriale, de la défense de l’honnêteté et de la rigueur de notre travail », insistent les salariés dans un texte publié, notamment, sur le site des Jours. Un combat dont ils sortent « éreintés et meurtris, mais la tête haute ». Au terme de ces 31 jours de conflit, après « un dialogue avec la direction lent, difficile, rythmé par de trop nombreuses plages de silence », les salariés ont obtenu des avancées, qui ressemblent plutôt à des compromis sur leurs revendications. Jean-Marc Morandini reviendra à l’antenne, mais les collaborateurs ne seront pas contraints de travailler avec lui. Serge Nedjar cumulera toujours direction générale et direction de la rédaction, mais un directeur délégué de l’information sera nommé et des garanties sur l’indépendance éditoriale ont été obtenues. Par ailleurs, une charte éthique sera élaborée dans les quatre mois à venir, et de meilleures conditions de départ ont été négociées. Au cours de l’ultime assemblée générale, le 16 novembre, 25 journalistes ont expliqué vouloir partir. Ils sont près de 35 en tout dans ce cas, depuis le début du conflit. Soit près d’un tiers des 120 journalistes d’iTélé. Le direct reprendra le 20 ou le 21 novembre.
 
Les 3 priorités de Louis Echelard, nouveau patron du groupe Ouest France
Quelques jours après l’annonce du retrait de François-Régis Hutin de la présidence du directoire du groupe Ouest France et son remplacement par son bras droit depuis dix ans, Louis Echelard (cf. les Clés de la presse du 4 novembre), ce dernier a déjà fixé une feuille de route à ses équipes, autour de trois priorités. Il nous les explique dans un entretien aux Clés de la presse. + de détails
 
 
  
Selon nos informations, le SPHR confie à Dotevents l’organisation de son congrès annuel
Le Syndicat de la presse quotidienne régionale (SPHR) a choisi de confier l’organisation déléguée de son congrès annuel à Dotevents, l’organisateur du salon la Presse au futur. Le congrès 2017 est prévu à la Rochelle début juin.
 
Le marché publicitaire en baisse en septembre selon Kantar média
Le marché publicitaire cross média a enregistré en septembre un recul de 1,4%, selon le baromètre Adtrends de Kantar média et France pub. Sur les neuf premiers mois de l’année, la situation est stable (+0,6%), à 6,8 milliards d’euros nets. Sans surprise, c’est le digital, en croissance de 5,2%, qui tire le marché, loin devant la télévision (+0,3%), la publicité extérieure (+0,3%) et la radio (+0,2%). La presse, en revanche, s’affiche toujours à la baisse (-3,5%). Autre enseignement, les secteurs annonceurs en progression sont l'automobile (+7%), la distribution (+4%) et la culture-loisirs (+7%). A l'inverse, les télécoms, l'alimentation et les services sont en recul.
 
Le magazine de l’Equipe repensé de fond en comble
« Ce n’est pas une nouvelle formule, mais un nouveau magazine ». Comme l’explique Jérôme Cazadieu, le directeur des rédactions de l’Equipe, les lecteurs du journal découvriront, demain 5 novembre, un magazine totalement repensé, ni supplément ni complément du quotidien, « mais un titre à part entière (même s’il reste vendu le samedi avec l’Equipe, NDLR) qui crée sa propre actualité autour du sport ». Pour Géraldine Catalano, débauchée cet été de l’Express pour en prendre la rédaction en chef, « l’objectif est d’explorer tous les territoires du sport, et d’élargir la cible aux passionnés de sport qui ne sont pas perfusés, comme dans le quotidien, à la Ligue 1 ». Témoin un chemin de fer plus séquencé autour de quatre grandes parties, dont l’une est consacrée aux tendances (avec des sujets sur la mode, le tourisme, le cinéma, la culture, la consommation ou l’automobile) et une autre à un cahier médias. Le cœur du magazine sera consacré, lui, à de grands entretiens (Usain Bolt pour le numéro de cette semaine) et la mise en valeur de « sportifs de tous les jours ».
Si la direction de l’Equipe n’affiche pas d’objectif chiffré, l’ambition est bien de relancer la diffusion du titre, passée de 290 000 exemplaires en 2012 à 241 000 exemplaires cette année, « en rajeunissant et en féminisant le lectorat ». Une façon, également, de répondre aux attentes des annonceurs, à la recherche de cibles autres que celles touchées la semaine dans le quotidien.
 
 La succession de François-Régis Hutin enfin lancée
Il aura usé de nombreux dauphins ces vingt dernières années, mais il a finalement annoncé un retrait de ses fonctions opérationnelles… à 87 ans, à la veille du week-end de la Toussaint. S’il demeure président du comité éditorial de Ouest France, François Régis Hutin a cédé son poste de président du directoire et de directeur de la publication, au profit de Louis Echelard, jusque-là vice-président. Ce dernier sera épaulé, au sein du directoire, par Matthieu Fuchs, président des Journaux de Loire et de Additi (Précom et Ouest-France multimédia), par ailleurs gendre de François Régis Hutin, nommé vice-président du directoire et directeur général. De leurs côtés, Jeanne-Emmanuelle Hutin-Gapsys, l’une des filles du patriarche, Jean-Paul Boucher et Philippe Toulemonde sont confirmés dans leurs fonctions de membres du directoire. 
 
 
 
Les ambitions de Première avec sa nouvelle formule
Le 2 novembre, Première, racheté en mai dernier par le groupe le Film français, fait peau neuve. Nouvelle maquette, nouvelles rubriques, repositionnement… les changements convergent vers un seul objectif : inverser la tendance de la diffusion du magazine, qui fête ses 40 ans cette année. Laurent Cotillon, directeur exécutif du Film français et de Première, nous présente cette nouvelle formule. + de détails
 
 
 
La cour des comptes assassine le bilan Pflimlin à France télévisions
« La gestion de France télévisions manque de rigueur ». C’est ce qu’a constaté la cour des comptes dans un rapport publié le 24 octobre. Après avoir procédé au contrôle des exercices de 2009 à 2015, les sages ont formulé des critiques sur la gestion du budget de la société publique, et émis quelques recommandations. Visé par ces attaques, Rémy Pflimlin, président de France télévisions de 2010 à 20015, affirme dans le Monde que « sous [s]on mandat, l’entreprise a considérablement changé ».
Les auteurs du rapport soulignent que les objectifs de création d’entreprise unique n’ont pas été atteints. « Bien sûr, on peut toujours voir le verre à moitié vide, mais nous avons considérablement avancé », se défend toujours Rémy Pflimlin. Le projet, évoqué en 2010 puis présenté en 2012, est « très loin d’être achevé » selon la cour : la différenciation éditoriale est jugée insuffisante, et la stratégie de bouquet s’avère être un échec, puisque les chaînes accusent une perte d’audience globale sur la période étudiée. Une « maîtrise des dépenses est impérative », prévient la cour, pour qui la création de Franceinfo est une « opportunité de créer une nouvelle dynamique dans ce domaine ». + de détails
 
 
 
La Croix à la conquête de nouveaux publics à l’international
Chez Bayard, l’international et le numérique sont au cœur de la stratégie de développement du groupe. Et le projet que vient de lancer la Croix s’inscrit exactement dans cette ligne. Le quotidien a mis en ligne, le 20 octobre, un nouveau site en anglais, baptisé tout simplement la Croix international. Dans un entretien aux Clés de la presse, Arnaud Broustet, administrateur général du journal, explique comment la marque espère ainsi conquérir de nouveaux lecteurs. + de détails

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diteurs et prestataires profitent du salon pour présenter certaines de leurs nouveautés, l’abonnement se vend aussi chez les marchands de presse, Bauer lance son portail diffuseurs, Direct-éditeurs passe à l’application, Zeens inaugure les soldes dans la presse, Bimedia TV facilite les achats groupés en caisse, Audiens crée une offre de protection sociale).
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Les enjeux 2017 de la distribution
Comment Médiakiosk a imaginé le kiosque de demain

Le dossier
- Les champions de la diffusion
- 5 exemples de réussite : Marmiton, Vital food, Valeurs actuelles, Flow et la presse jeunesse
- Les versions numériques au secours de la diffusion
- Coup de fil à… Bertrand Gié : « Le site est le premier levier de recrutement d’abonnés du Figaro »

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Lancements, nouvelles formules, innovations médias, recomposition du paysage… 2017 n’échappera pas à son lot de changements.

Ces nouvelles solutions de vente à la carte
Sur le numérique, la vente de contenus à l’unité et les abonnements groupés émergent petit à petit.

L’entretien
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