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Ouest France prépare le journal de la prochaine décennie

L’une des missions, confiée en juin dernier au nouveau directoire de Ouest France, consistait à « conforter notre modèle économique et développer nos revenus d’abonnement et de publicité dans tous les formats possibles, pour préparer Ouest France aux enjeux de demain », nous explique François-Xavier Lefranc, le président du directoire. Ouest France demain, c’est justement le nom de code d’un projet, lancé cet été, pour imaginer le journal de la prochaine décennie et déterminer les étapes de la transformation à venir. Tous les services de l’entreprise, et pas seulement la rédaction, ont été mobilisés pour affiner la réflexion sur tous les métiers, de l’impression à la distribution en passant par les contenus, la publicité, la technique, le numérique, le marketing… Parallèlement, une grosse enquête a été lancée pour connaître le ressenti et les attentes des salariés, mais aussi des lecteurs et des non-lecteurs, résidant dans l’ouest, sur la zone de diffusion traditionnelle du journal, et partout en France. + de détails

 
 
La Provence crée un podcast en immersion au sein du trafic de drogue de Marseille
La Provence lance le 29 novembre le podcast Cartel nord, qui promet à ses auditeurs une immersion au sein du trafic de drogue à Marseille. Composée de cinq saisons de six épisodes d'une durée de 15 minutes, la série sera diffusée jusqu'à mi-2024, avec pour chaque saison la diffusion d'un nouvel épisode par semaine. Pour la réaliser, deux journalistes ont enquêté sur le terrain, pendant de longues semaines, avec l’appui du service faits divers du journal. « Ce qui distingue Cartel nord des autres podcasts, c'est son approche novatrice consistant à analyser le sujet du trafic de drogue par cercles concentriques, une structure narrative empruntée à la grande série The Wire, explique la rédaction. Chaque saison explore le narcobanditisme marseillais sous un angle différent à chaque fois. Une première saison sur la guerre de la Paternelle, une deuxième sur l'organisation d'un réseau de narcotrafiquants, une troisième sur l'action de la police, une quatrième sur la réponse de la justice. Et, enfin, une cinquième, aux côtés des habitants pour donner la parole à ces oubliés qui vivent sous l'emprise des points de deal. ».

 
 
The Conversation décortique la pensée des 18-25 ans
Que pensent les jeunes sur les sujets société, environnement, travail ? C’est pour répondre à cette question que The Conversation France a commandé au cabinet d'études George(s) une étude, qui montre « des jeunes étonnamment optimistes et résilients, et qui préfèrent agir dans leur sphère privée plutôt que dans l’espace public ». Alors que de nombreux sondages montrent les inquiétudes des parents pour leurs enfants, les jeunes interrogés sont majoritairement optimistes en pensant à l'avenir (71%) et environ un quart d'entre eux se dit même « très optimiste ». L'étude montre que la confiance exprimée est ancrée dans l'environnement proche : la famille (à 45%) et les amis (41%) sont les éléments qui les rendent « très heureux ». + de détails
 
 
 
So press lance un média 100% digital dédié au lifestyle autour du foot
So press s’apprête à lancer Dégaine, by So foot, un média 100% digital dédié au lifestyle autour du foot, à la culture maillots, aux équipements, aux nouveautés et au vintage. « Dégaine explorera aussi bien les liens entre la mode et le football que l’intérêt grandissant pour le vintage ou les nouveautés concernant les maillots, les crampons, les survêtements, etc, explique Pierre Maturana, le directeur de la rédaction, sur Linked’in, toujours avec l’ambition d’apporter le ton, la plus-value journalistique et créative de So foot à l’actualité du lifestyle autour du foot ». Dégaine sera diffusé sur « un site écrin qui fait la part belle aux visuels et de réseaux sociaux puissants. De nombreuses productions vidéos viendront bientôt compléter l’offre éditoriale ».

 
 
Les Echos-le Parisien accélère le développement de son pôle arts & histoire
La reprise, cet été, du magazine Historia auprès de Croque futur, groupe de presse de Claude Perdriel, a permis au groupe les Echos-le Parisien de renforcer son pôle arts, transformé en arts & histoire, construit jusque-là autour de Connaissance des arts. Comme les autres médias thématiques du groupe (spécialisés dans la finance et la musique), il est appelé à se développer rapidement dans la presse bien sûr, mais également l’édition de livres et les salons. « Notre stratégie est claire, explique Claire Lénart, la directrice du pôle, par ailleurs directrice du développement des Echos-le Parisien. Nous réinvestissons dans le print, nous digitalisons nos supports pour accroître nos audiences, et nous cherchons des voies de diversification, notamment dans l’édition de livres, l’événementiel et les salons ». Décryptage en trois parties. + de détails

 
 
La presse loin derrière la télévision et Internet comme source d’information des Français
D’année en année, Internet s’impose comme une source d’information quotidienne privilégiée des Français. C’est ce qui ressort de la dernière édition du baromètre annuel de la Croix sur la confiance des Français dans les médias, dont les résultats ont été présentés le 22 novembre à l’occasion de Médias en Seine. Si l’intérêt du public pour l’actualité est en nette augmentation, malgré une fatigue informationnelle toujours importante, la confiance dans les médias continue de s’éroder. Et la presse n’est pas toujours bien placée dans les classements. Retour sur les trois principaux enseignements de l’étude. + de détails

 
 
 
Prisma média s’attaque à la refonte de Geo
Marque historique et iconique de Prisma média, Geo s’apprête à changer de façon importante avec le lancement, le 29 novembre, d’une nouvelle formule, qui se traduit par une maquette plus colorée et plus moderne, l’adoption de nouveaux formats et la création de nouvelles rubriques. La rédaction en profite pour accélérer ses développements numériques et se positionne encore plus sur le créneau de l’environnement. « Nous avons une vraie volonté de devenir une marque à impact », nous explique Myrtille Delamarche, sa rédactrice en chef. Décryptage avec les objectifs, les évolutions de la maquette, la stratégie digitale et l’engagement en faveur de l’environnement. + de détails
 
 
 
La rédaction de la Provence vote la suspension de la grève à 51%
Après quatre jours de grève, la rédaction de la Provence a voté, ce 20 novembre en assemblée générale, la suspension du mouvement à 51%, ce qui devrait permettre une reparution du quotidien. Les journalistes étaient en colère depuis l’annonce, le 15 novembre, de la suppression de 30 postes avant la fin de l’année. « Pour justifier une telle mesure, Gabriel d’Harcourt (le directeur général, NDLR) a évoqué les mauvais résultats économiques du groupe et la demande de l’actionnaire d’alléger la masse salariale de 61 postes », écrivait le Syndicat national des journalistes (SNJ) dans un communiqué jeudi. Selon ce plan, seuls 34 des 60 journalistes en CDD embauchés pour remplacer les titulaires ayant fait jouer la clause de cession seraient conservés et titularisés en CDI. S’y ajoutent quatre postes de journalistes, également partis avec la clause au printemps dernier, qui n’avaient jamais été remplacés. En tout, les effectifs de la rédaction passeraient ainsi de 185 à 155 journalistes. Si le mouvement de grève est suspendu, les discussions avec la direction ne font que commencer.
 
 
 
Gala intègre officiellement le groupe Figaro
Le communiqué publié le 14 novembre par Vivendi annonçant la cession d’Editis à Daniel Kretinsky avait aussi permis de savoir que la commission européenne avait donné son agrément pour la reprise de Gala par le groupe Figaro. L’une des conditions imposées par Bruxelles pour que Vivendi rachète le groupe Lagardère. C’est désormais officiel, « l’opération sera définitivement bouclée avant la fin du mois », nous assure Marc Feuillée, le directeur général du Figaro, dans un entretien aux Clés de la presse. Explications. + de détails

 
 
Les recettes publicitaires des médias à peu près stables de janvier à septembre
Le redressement du marché publicitaire des médias, observé au deuxième trimestre 2023, après un premier trimestre difficile, s’est poursuivi au troisième trimestre. Selon le bilan du Baromètre unifié du marché publicitaire (Bump) pour les neuf premiers mois de l'année, présenté hier 16 novembre par l'Irep, France pub et Kantar, les cinq médias traditionnels (presse, radio, télévision, affichage et cinéma) ont enregistré sur la période un chiffre d’affaires de 4,59 milliards d’euros, en recul de 0,6% par rapport à la même période de 2022. Une performance à souligner, quand on se souvient que la baisse était de 4,2% au premier semestre. Le constat est le même pour l’ensemble du marché publicitaire (en tenant compte des recettes digitales) qui progresse de 1,5% sur la période, à 11,371 milliards d’euros, alors que le premier semestre s’était achevé sur une stabilité par rapport au premier semestre 2022. « C’est un résultat globalement positif après un début d’année baissier, estime Christine Robert, directrice déléguée de l'Irep. Un effet de rattrapage global et notamment le démarrage de la coupe du monde de rugby ont permis de redonner une certaine vigueur au marché ». Décryptage. + de détails

 
 
Reworld média lancera la marque Icon en France en mars 2024, en print et digital
Quelques mois après avoir repris la marque Icon, positionnée mode et lifestyle dans l’univers masculin haut de gamme, auprès du groupe Mondadori, Reworld média s’apprête à la lancer en France en mars prochain. L’éditeur projette de publier deux numéros par an et de développer le numérique uniquement sur les réseaux sociaux, pour mieux répondre aux attentes des hommes de 25 à 35 ans. Comme pour toutes ses éditions dans le monde, Icon va explorer toutes les nouvelles tendances de la mode, de la culture, du sport ainsi que des sujets de société. Un projet porté par Andréa Tenerani, ancien directeur de la mode chez GQ et GQ Style, au poste de directeur de la rédaction ; James Sleaford, précédemment rédacteur en chef de British GQ, nommé rédacteur en chef France ; et Lucas Stoppini, ancien directeur artistique de Vogue Italie, au poste de directeur de la création. « Le lancement d’Icon en France est une étape cruciale pour cette marque référente dans l’univers de l’excellence masculine, assure Stéphane Haitaian, directeur exécutif chez Reworld média. Son positionnement en fait une marque unique en son genre, avec un très fort potentiel de développement sur le marché français et à l’international ».
 
 
 
Ouest France lance un nouveau magazine sur la ruralité
Ouest-France s’est associé à The Land, un espace de formation, de réflexion, de culture, d’innovation sociale comme entrepreneuriale au service du développement des nouvelles ruralités, pour lancer, le 15 novembre, un nouveau magazine sur la ruralité. Baptisé Ruralités, il va mettre en lumière, trois fois par an, celles et ceux qui tentent de faire émerger le monde de demain dans les territoires ruraux. « Après plusieurs décennies pendant lesquelles notre attention, nos forces, nos activités se sont concentrées dans les métropoles, les territoires ruraux connaissent un regain d’attractivité, souligne-t-on à Ouest France. Ruralités raconte cette dynamique de reconquête qui est en cours sur nos territoires, à travers des rencontres, des reportages, des témoignages inspirants ». Quelle campagne demain ? Dans quel rapport avec la ville ? Pour quel équilibre ? Et pour quelle société ? Voilà les questions auxquelles Ruralités se propose de répondre.

 
 
10 principes pour garantir l’intégrité de l’information en matière d’utilisation d’IA
RSF et 16 organisations partenaires ont publié, le 10 novembre, la charte de Paris sur l’IA et le journalisme, à l’occasion du forum de Paris pour la paix. Lancée cet été (cf. les Clés de la presse du 22 août) sous la direction de Maria Ressa, lauréate du prix Nobel de la paix 2021, cette initiative avait pour but d'élaborer un ensemble de principes, de droits et d'obligations pour les professionnels de l'information en matière d'usage des systèmes fondés sur l'IA. « Les systèmes à base d'intelligence artificielle représentent un défi crucial pour le journalisme et les médias, souligne Christophe Deloire, secrétaire général de RSF. Pris isolément, aucun acteur n'est malheureusement incité à faire un usage déontologique et éclairé de ces outils. Nous avons besoin d'un engagement mondial fondé sur des principes solides pour protéger l'éthique du journalisme et mettre l'IA au service du droit à l'information ». Pour répondre à ces enjeux, la charte énonce dix principes essentiels pour garantir l'intégrité de l'information et préserver la fonction sociale du journalisme. + de détails

 
 
Nice matin crée un nouvel espace dédié à l’emploi et la formation
Le groupe Nice matin lance un nouvel espace premium consacré à l’emploi et la formation. Baptisée Diane (la déesse de la chasse), cette rubrique met en avant des contenus dédiés sur les trois sites éditeurs du groupe : de l’information, des conseils, des événements mais aussi des vidéos immersives et des offres d’emploi. « Outre l’information, notre mission essentielle, en tant que média de proximité, est de proposer des services qui changent le quotidien, estime Adèle Tanguy, directrice générale adjointe du groupe. Diane permet de connecter nos partenaires, les écoles comme les entreprises, avec les personnes désireuses de trouver leur voie ». Cet espace sera combiné cette année à de nouveaux événements portés par le groupe, dont Meet your start-up et Meet your alternant, des formats interactifs qui favorisent les interactions entre les écosystèmes des entreprises et talents de la région.

 
 
Plusieurs pistes pour restaurer la confiance des Français dans les médias
A quelques jours de la divulgation des résultats du 37ème baromètre la Croix-Kantar sur la confiance des Français dans les médias (à l’occasion de Médias en Seine, le 22 novembre), une autre étude, sur les Français et l’information, révèle une confiance dans les médias qui tend à s’éroder, malgré un intérêt qui persiste pour l’actualité nationale et internationale. Mais cette enquête, réalisée par Harris interactive pour NPA conseil auprès de 4184 Français et Françaises de 15 ans et plus, suggère aussi des pistes pour la restaurer, en particulier une labellisation des sources fiables et un recours massif à l’éducation aux médias. Explications en quatre points. + de détails
 
 
 
Gault&Millau revient dans la presse après six ans d’absence
Le magazine Gault&Millau est de retour, après six ans d’absence, chez les marchands de journaux. « L’idée s’est imposée d’elle-même puisque Gault&Millau était un magazine, créé en 1969, quand le guide, lui, n’est arrivé qu’en 1972, explique Stéphane Bréhier, directeur de la rédaction. Il nous a semblé évident à Patrick Hayoun, Pdg, et moi-même qu’il fallait de nouveau pouvoir compter sur le magazine pour retrouver ce lien avec le grand public ». Ce premier numéro de 160 pages a été pensé comme un bel objet, avec notamment une couverture texturée qui rappelle une nappe de restaurant. « Je me suis beaucoup inspiré de tous les premiers numéros, sur les vingt premières années, ajoute-t-il. Mais il y a deux thématiques qui n’existaient absolument pas : un sujet déco/art de la table à travers une série de photographies et un autre plutôt mode ». Le nouveau Gault&Millau garde l’ADN d’origine, d’inciter au voyage, de faire le tour du monde à travers la cuisine, via des interviews, des rencontres, des enquêtes, des reportages, des analyses… Vendu 6,90 euros, ce bimestriel (six numéros par an) a été mis en place à 50 000 exemplaires, pour un objectif de vente de 25 à 30 000 exemplaires.

 
 
Pour ses 10 ans, Contexte repense son site et son identité visuelle
En dix ans, Contexte a bien changé. Lancé en 2013 avec deux éditions, le pure-player d’information politique en publie aujourd’hui neuf, son effectif est passé de neuf à plus de 100 salariés, et son chiffre d’affaires a progressé de 45% en 2022, pour atteindre 5,654 millions d’euros. « Il était temps d’adapter notre marque et notre site à ce que nous sommes devenus, et à ce que nous voulons être demain », souligne son fondateur et Pdg, Jean-Christophe Boulanger sur le site. Une tâche confiée à Nicolas Queffélec, directeur du design, qui a redéfini les différents éléments de l’identité graphique de Contexte (le logo, les couleurs, la typographie ou l’iconographie). Le site fait aussi peau neuve. « Nous avons conçu un nouveau système de navigation qui améliore le confort de lecture de tous nos contenus, et plus particulièrement du briefing, contact quotidien de nos abonnés avec nos productions, poursuit-il. Nous avons également repensé les pages d’accueil de chaque édition pour en clarifier le périmètre éditorial. Elles s’ouvrent désormais par un texte de présentation des grands enjeux qu’elles se proposent de couvrir, illustré par la liste des dossiers les plus importants du moment ».

 
 
« L’arrivée de l’intelligence artificielle est une chance pour les éditeurs de presse »
La Wan-Ifra organise, les 28 et 29 novembre à Paris, son forum francophone annuel. Une façon pour l’organisation mondiale des journaux de mobiliser les éditeurs français qui se déplacent rarement à l’étranger pour des événements de ce type. Une centaine de participants sont attendus pour venir échanger avec des éditeurs internationaux sur des enjeux liés à monétisation des contenus numériques, le développement d’offres adaptées à la fidélisation de leurs audiences et les défis organisationnels et interdisciplinaires que cela représente. « La monétisation des revenus lecteurs et les enjeux business font partie des problématiques que nous abordons régulièrement avec nos membres », nous explique Vincent Peyregne, le directeur exécutif de la Wan-Ifra. Cette année, le forum francophone ajoute une thématique supplémentaire en s’intéressant à l’impact des derniers développements de l’intelligence artificielle sur les rédactions et la chaîne de valeur des médias numériques. Entretien. + de détails
 
 
 
Comment RHF médias reprend l’initiative
Création de nouvelles maquettes pour le Chef et Tendances restauration, refonte de tous les sites du groupe, développement d’événements… les Editions de la RHF connaissent une mutation à marche forcée qui se traduit symboliquement par un changement de nom, RHF médias. « C’est pour moi la pierre angulaire de notre stratégie, nous explique Anne Luzin, qui a pris depuis le Covid la succession de son père à la tête de l’entreprise familiale. Cela nous permet de montrer que l’on fait autre chose que de la presse ». Le print ne représente d’ailleurs que 50% de son activité (2 millions d’euros de chiffre d’affaires en presse professionnelle, auxquels il faut ajouter la partie grand public autour de Thuriès magazine). + de détails

 
 
L’intelligence artificielle au cœur des prévisions 2024 de Forrester
Forrester vient de publier coup sur coup ses prévisions 2024 pour les médias, la publicité et les agences, mais aussi en matière de marketing, de ventes et de produits B2B, de marketing B2C et vis-à-vis des consommateurs. Dans tous les cas et tous les métiers, l’institut met en avant les conséquences de l’émergence de l’intelligence artificielle (IA). Décryptage en cinq points. + de détails

 
 
Midi olympique satisfait de la coupe du monde de rugby
La satisfaction est à l’ordre du jour chez Midi olympique après la coupe du monde de rugby en France. « Nous avons atteint nos objectifs, assure son directeur, Emmanuel Massicard, dans les colonnes des Echos du 3 novembre. Certes, si l’équipe de France avait poursuivi son parcours, cela aurait été mieux, mais nous avons atteint des niveaux de diffusion et des audiences très satisfaisants. Surtout, nous avons rajeuni notre public et développé le numérique. Maintenant le défi est de fidéliser ces nouveaux lecteurs ». Si la diffusion n’a pas atteint les records de 2011, le magazine (qui appartient à la Dépêche du midi) a enregistré des diffusions en hausse de 14% (pour l’édition du lundi) et de 22% (pour celle du vendredi) entre début septembre et l’élimination des Bleus. Pour mémoire, elles étaient respectivement de 41 599 exemplaires (-4,49%) et de 26 437 exemplaires (-2,68%) sur la période 2022-2023. Quant au site Rugbyrama, il a plus que doublé son audience en septembre et en octobre alors qu’il se situait à environ 2,8 millions de visiteurs mensuels uniques avant l’été. Le nombre d’abonnés (majoritairement numériques) a, lui, progressé de 30% depuis fin juillet. Du côté des investissements publicitaires, le journal a également connu une progression d’environ 30%. Entre juillet et octobre, la Coupe du Monde a représenté 1,7 million d’euros de recettes publicitaires « quand on prend tout le prisme de nos médias et de nos marques », précise Emmanuel Massicar, qui promet pour 2023 « une nouvelle année positive en matière de croissance du chiffre d’affaires et de rentabilité ».

 
 
Le Figaro mise toujours sur les régions
Comme nous l’avions révélé dans les Clés de la presse du 17 octobre, le Figaro poursuit son développement en régions avec le lancement, hier 6 novembre, d’une édition locale à Marseille. Le Figaro Marseille rejoint ainsi ses homologues de Bordeaux, Lyon, Nantes et Nice, qui ont démarré en janvier dernier. Cette nouvelle édition disposera d’une page dédiée sur le site Lefigaro.fr, ainsi que d’une page Facebook et d’une newsletter hebdomadaire. Le bureau de Marseille compte deux journalistes, dont Nicolas Farmine, qui a rejoint la rédaction en octobre 2021, d’abord au service Voyage, puis au pôle Faits divers. Un deuxième recrutement est en cours de finalisation. Le réseau de bureaux, dont l’audience dépasse déjà les 8 millions de visites mensuelles, soit près de 5% de l’audience du site Lefigaro.fr, couvre l’actualité locale en politique, société, faits divers, économie et culture. Il est placé sous la responsabilité de Marion Joseph, rédactrice en chef régions.
 
 
 
XXI et 6mois repris par Indigo publications
Le tribunal de commerce de Paris a accepté, le 27 octobre, l'offre de reprise de la revue XXI déposée par Indigo publications, qui était l'unique candidat à la reprise du titre placé en redressement judiciaire début août. « Afin de garantir son autonomie et son indépendance éditoriale, XXI sera publié par Indigo éditions, une société au capital de 300 000 euros, détenue à 100% par Indigo publications », précise le groupe dans un communiqué. Pour assurer le développement de la revue, ce dernier s’engage à renforcer ses capacités d’investigation avec le recrutement immédiat d’un journaliste chef d’enquête, Clément Fayol, spécialisé dans le décryptage des réseaux de pouvoir en France et à l’international. Il promet aussi le lancement, dès janvier prochain, d’un site Internet « qui publiera à un rythme hebdomadaire des enquêtes, reportages et portfolios en cohérence éditoriale avec l’édition imprimée ». L’offre de reprise porte également sur la revue de photojournalisme 6mois lancée en 2011 par la même équipe. Après une dernière édition papier qui sera publiée mi-novembre, les récits photographiques qui font son originalité seront intégrés dans la revue XXI en formats imprimé et numérique. Maurice Botbol, journaliste et fondateur d’Indigo publications, assurera la direction de la rédaction. Il s’appuiera sur l’équipe éditoriale dont la rédaction en chef demeure assurée par Elsa Fayner.

 
 
La feuille de route de Géraldine Baehr-Pastor chez Rossel est médias
Passage de relais à la direction de Rossel est médias (éditeur de l’Union, l’Ardennais, l’Est éclair et Libération Champagne). Géraldine Baehr-Pastor, directrice générale déléguée, a été promue directrice générale lors d’un conseil d’administration le 24 octobre. Elle succède à Daniel Picault, directeur général depuis 2017, qui se consacrera désormais à ses fonctions de directeur général délégué de la Voix du nord et du groupe Rossel-la Voix. « Rossel est médias est maintenant une entité dynamique et parée pour s’adapter au marché d’aujourd’hui et de demain et remplir ainsi pleinement son rôle au sein du groupe Rossel et dans ses territoires », assure-t-il. Artisan de la transformation des marques et de la modernisation du groupe, ce dernier a notamment mené le projet de construction de la Factory, le nouveau siège rémois du groupe. « Ce bâtiment et la philosophie qui y est associée ont permis à l’entreprise d’amorcer les mutations nécessaires à sa pérennité dans un monde dans lequel la place des médias est primordiale, souligne le groupe sur le site du journal. Géraldine Baehr-Pastor s’inscrit dans la dynamique engagée. Elle aura pour mission d’accélérer la transition digitale de l’entreprise au service d’un objectif ambitieux : que 10% des habitants de nos territoires soient abonnés aux marques de Rossel est médias en 2027 ».

 
 
Etats généraux de l’information : les propositions de la conférence des écoles de journalisme
De janvier 2022 à juin 2023, la conférence des écoles de journalisme (CEJ) a organisé une grande concertation à laquelle ont été associés les représentants des entreprises, les institutions du métier, les organisations professionnelles, les étudiants et les étudiantes. Menées dans le cadre des Etats généraux de la formation et de l'emploi des jeunes journalistes, ces réflexions avaient pour but « d'améliorer les conditions d'entrée dans le métier des jeunes journalistes en consolidant les liens entre les écoles reconnues et les entreprises, de former des professionnels encore mieux à même de traiter et de couvrir l'ensemble des enjeux actuels et futurs, et de favoriser l'égalité des chances et la diversité », explique Pascal Guénée, le président de la CEJ. Les Etats généraux de l’information, lancés début octobre à l’initiative d’Emmanuel Macron, sont l’occasion pour les 14 écoles de journalisme reconnues par la profession d’apporter leurs contributions à la réflexion sur « les conditions d’accès au métier de journaliste et son exercice ». Explications. + de détails

 
 

Management abandonne le papier pour se concentrer sur le digital
Prisma média poursuit sa revue de marques avec l’annonce de la suppression de l'édition papier du bimestriel Management, qui se déclinera uniquement en numérique. Le titre a perdu la moitié de sa diffusion France payée depuis le Covid, passant de 40 894 exemplaires en 2019 à 21 385 exemplaires sur la période juillet 2022-juin 2023. La décision a été communiquée, le 26 octobre, aux représentants des salariés du groupe, lors d’un comité social et économique. Une dizaine de personnes sont concernées, elles se verront proposer des reclassements. Le dernier numéro paraîtra en kiosque le 9 novembre. « Management va concentrer ses forces sur le Web, où la marque est déjà reliée au site de Capital, et sur les réseaux sociaux », explique Emmanuel Kessler, directeur des rédactions économiques de Prisma média. Le groupe va aussi supprimer le site de Neon, qui avait subsisté après l'arrêt il y a deux ans du magazine papier. La marque Neon va rester présente sur les réseaux sociaux et sera recentrée sur la communauté LGBT.

 
 
Après le print, la Provence repense son offre digitale
Cinq mois après la refonte, fin mai, du print, la Provence s’attaque au chantier digital avec le lancement d’un nouveau site Web et d’une nouvelle application. Comme nous l’expliquait Gabriel d’Harcourt, le directeur général du quotidien régional marseillais, lors de la relance du quotidien papier (cf. les Clés de la presse du 2 juin), ces évolutions doivent permettre « de mieux répondre aux attentes de nos lecteurs en leur apportant une expérience personnalisée ». Et c’est justement l’ambition de la nouvelle offre digitale qui propose « une navigation intuitive, une uniformisation des supports, une optimisation du temps de chargement, une personnalisation de l’expérience, et une possibilité d'interagir avec l’équipe de rédaction ». Sur l’application, de nouvelles fonctionnalités ont été introduites, notamment la configuration du flux d'actualités selon les préférences du lecteur, l’activation du mode sombre pour reposer les yeux et économiser de la batterie, la personnalisation de la taille de la police pour optimiser l’expérience de lecture, une nouvelle version modernisée de la liseuse PDF, et la possibilité d’enregistrer ses articles préférés pour une consultation ultérieure directement depuis son espace personnel. Avec ces changements, la direction de la Provence espère aussi poursuivre la dynamique engagée depuis le début de l’année avec des audiences digitales en progression de plus de 25% depuis le début de l'année. + de détails

 
 
Les audiences de la presse à peu près stables sur un an
Pas de grand changement dans les évolutions de l’audience de la presse (print et digital) au cours des douze derniers mois. Selon l’ACPM, qui a publié le 26 octobre les résultats de la seconde vague 2023 de son étude One next des marques de presse (calculées sur la base des données print sur la période juillet 2022-juin 2023 et d'Internet global de Médiamétrie de mars à mai 2023), l’audience print est en légère baisse (-1,8 point sur le taux de pénétration) et l’audience globale reste stable (-0,3%) par rapport à la même vague de 2022. « Ce léger recul s’explique en partie par la sortie de la période étudiée de l’élection présidentielle de 2022, qui avait boosté les audiences de la presse écrite », souligne l’ACPM. + de détails
 
 
 
« Choiseul magazine va donner la parole à une nouvelle génération de décideurs économiques »
Un nouveau magazine économique s’apprête à sortir en kiosque le 25 octobre. Comme son nom l’indique, Choiseul magazine est une émanation de l’institut Choiseul, un think-tank dédié à l’analyse des grands enjeux économiques, politiques et sociétaux. « Nous organisons chaque année beaucoup de réunions de réflexion sur les questions économiques, avec une multitude d’acteurs, et nous avons pensé que ce serait bien d’aller plus loin en portant sur le papier un certain nombre de ces réflexions », nous explique son président, Pascal Lorot, qui réfute l’idée d’un outil de lobbying. « Chaque trimestre, Choiseul magazine va donner la parole à de jeunes entrepreneurs et une nouvelle génération de décideurs économiques qui transforment le pays ». + de détails

 
 
Ouest France se dote d’une verticale orientée budget
A l’heure où le pouvoir d’achat constitue la première préoccupation des Français, Ouest-France.fr a lancé, le 20 octobre, une nouvelle rubrique tout simplement baptisée Mon budget, « pour informer, décrypter, apporter des services et donner les clés de compréhension pour aider le consommateur, l’épargnant et le contribuable à faire les bons choix, explique le quotidien rennais dans un communiqué. Ouest-France fait un choix fort en décidant de réunir au sein d’une même rubrique les problématiques conso (bien consommer, consommer autrement, économiser sur ses courses et ses factures, réduire son empreinte environnementale...) et les problématiques épargne (placements, assurance, immobilier, impôts, retraite...) ». Concrètement, le dispositif comprend dix sous-rubriques (Mon pouvoir d’achat, Mes courses, Mes factures, Mes déplacements, Mon logement, Mes comptes et crédits bancaires, Mes placements, Mes impôts, Mes contrats d’assurance et Préparer ma retraite). Son lancement est accompagné d’une newsletter dédiée, d’un e-mailing, d’une offre d’abonnement à prix réduit, et d’une mise en avant sur le site et dans le journal.

 
 
Valmonde table sur un résultat à l’équilibre en 2023
Malgré une hausse des coûts industriels, comme le papier, une baisse des ventes au numéro et les départs d’une dizaine de salariés « qui pèseront sur le résultat d’exploitation de Valeurs actuelles cette année », Jean-Louis Valentin, le président de Valmonde, reste optimiste. Dans un entretien au Figaro du 21 octobre, il estime que le groupe, qui compte quelque 70 collaborateurs, devrait réaliser en 2023 un chiffre d’affaires de plus de 16 millions d’euros et maintenir son résultat « à l’équilibre ». Après avoir connu un fort rebond de ses abonnements lors de la campagne « Je suis là pour VA », lancée par Geoffroy Lejeune en novembre 2022, Valeurs actuelles a dû faire face à une baisse de 4,7% de sa diffusion France payée sur la période juillet 2022 à juin 2023, à 104 386 exemplaires. « Après plusieurs actions de recrutement, nous avons stabilisé nos abonnements print à 47 000 exemplaires, avec un prix d’abonnement standard qui est resté stable (à 139,90 euros pour la formule print et digital), assure-t-il. Et nous avons désormais 12 500 abonnés au digital ». Un canal de diffusion que l’hebdomadaire entend bien renforcer dans les mois qui viennent. « Notre restructuration étant passée, nous allons accroître nos investissements sur le numérique. Nous souhaitons aussi mieux valoriser notre chaîne VA+ et ses 400 000 abonnés sur Youtube ». Une nouvelle application du journal sera également disponible en novembre

 

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La billetterie du festival de l’info locale est ouverte

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Les Clés de la presse lance son Club, un cycle de conférences-débat centré sur les innovations dans la presse et les médias. Destinées aux professionnels du secteur, ces rencontres ont pour but de les aider dans l’élaboration et la mise en œuvre de projets de développement, en matière éditoriale, digitale, locale, marketing et commerciale, mais aussi dans leurs stratégies de diffusion.

Pour la saison 2022-2023, cinq rencontres seront programmées
 
- Le club de l’innovation éditoriale le vendredi 16 septembre
- Le club de l’innovation locale en décembre
- Le club de l’innovation digitale en février 2023
- Le club de l’innovation diffusion en avril 2023
- Le club de l’innovation marketing et commerciale en juin 2023.

Le Club de l’innovation éditoriale
Les 18 derniers mois ont été marqués par un grand nombre de lancements et d’innovation éditoriale, dans les secteurs et les univers les plus variés. Cette première rencontre a pour but de montrer l’étendue du phénomène, et de décrypter comment les éditeurs préparent et réalisent ces lancements, sur le plan éditorial, mais aussi commercial, marketing, ou encore de la diffusion.

 
 
La matinée du vendredi 16 septembre se déroulera en quatre temps

L’ouverture (9 heures)
Les tendances des lancements 2021-2022, par Didier Falcand, éditeur des Clés de la presse.

La table ronde (9h15)
Animée par Didier Falcand, elle va réunir trois éditeurs, dont Sébastien Petit, CEO et président de Burda bleu, et Nelson Burton, président du groupe Au cœur des villes.

            
 
 
 Le regard des experts (10 heures)

L’expert diffusion
Jean-Marc Teboul, directeur commercial de MLP, apportera son expertise sur la façon de préparer un lancement dans le réseau de distribution presse, avec la check-list des choses à ne pas oublier.

 
  
L’expert publicitaire
Jérôme Blaise, directeur du département publishing de Publicis média, apportera son expertise publicitaire, avec les attentes des agences et des annonceurs vis-à-vis de la presse et des innovations éditoriales.

 
 
Questions-réponses et networking (10h40)

Les modalités pratiques
Le club de l’innovation éditoriale a lieu à Paris le vendredi 16 septembre de 9 à 11 heures. L’accès est réservé aux personnes qui ont payé leur inscription.

Les prix à la carte
Trois options sont proposées pour s’inscrire
 
- L’une des 5 conférences, au tarif de 59 euros
- Trois des 5 conférences, au tarif de 143 euros
- Les 5 conférences, au tarif de 199 euros.
 
 

 
  

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