Les clés de la presse

Nommé avant l’été à la tête des activités presse du Crédit mutuel, Philippe Carli, ancien directeur général du groupe Amaury, n’a pas tardé à lancer la restructuration du premier groupe de presse français, propriétaire de dix quotidiens régionaux, des Dernières nouvelles d'Alsace au Dauphiné, en passant par l'Alsace, le Bien public, le Républicain lorrain ou le Progrès. Selon un communiqué, publié le 7 septembre par la CGT du Républicain lorrain, Philippe Carli aurait confirmé « une restructuration industrielle qui entraînerait la fermeture du centre d'impression » du quotidien messin. Une soixantaine de postes seraient supprimés en Moselle, via une fusion des imprimeries du Républicain lorrain et de l'Est républicain. A cela s’ajouterait la suppression de 60 postes sous la forme d'un PSE en Moselle, « et la direction réfléchit à la possibilité d'un plan de départs volontaires de 10 à 20 personnes à l'Est républicain ». Il faut dire que le groupe Ebra afficherait une perte de 55 millions d’euros en 2016 (sur un chiffre d’affaires de 620 millions), dont 31 millions pour les seuls titres lorrains (le Républicain lorrain, l’Est républicain et Vosges matin). Et ce n’est pas fini : un même schéma de rapprochement des imprimeries serait en cours en Alsace : selon le compte-rendu d'une réunion organisée fin août, la fusion des imprimeries de l'Alsace et des DNA aboutirait à environ 70 suppressions de postes.

Le Chasseur français change de formule
A l’occasion de l’ouverture de la chasse, le Chasseur français (groupe Mondadori) dévoile sa nouvelle formule. De nouvelles rubriques apparaissent, pour toujours porter « un regard renouvelé d'intérêt sur la France et ses habitants ». La partie « chasse » se densifie, avec plus d’illustrations techniques, une rubrique « trophées » ou encore des papiers sur les comportements étranges des animaux. La section « pêche » s’enrichit également, notamment en termes d’illustrations. Les parties « nature », « jardin », « vie au pays » et « vie à la maison » se sont aussi développées, avec une rubrique « l’alerte nature », qui suivra de près les questions d’environnement ; plus de conseils sur le jardin, et une nouvelle rubrique sur les « métiers à transmettre ». Enfin, le magazine inaugure « les recettes des lecteurs », où chacun pourra envoyer ses mets pour les partager. Le Chasseur français est vendu à 255 324 exemplaires (diffusion France payée 2016), en baisse de 3,69% vs 2015, et reste « le premier magazine masculin en affinité sur les hommes ruraux de plus de 50 ans », selon l’étude One 2016.

Le décès de Pierre Bergé ne change pas les équilibres au Monde
Ils étaient rois : Xavier Niel, Matthieu Pigasse et Pierre Bergé, à reprendre le groupe le Monde en 2010. Avec le décès, le 8 septembre, de ce dernier, les deux premiers vont se partager équitablement ses parts. « Xavier Niel et Matthieu Pigasse sont et resteront à parité au sein du capital du groupe le Monde, avec le même nombre de parts et de droits de vote, ont-ils précisé dans un communiqué. Leur engagement et leur investissement se situent dans la continuité de ceux de Pierre Bergé, avec la double exigence de poursuivre le développement de chacun des titres tout en préservant l’indépendance du groupe et les valeurs qui fondent son identité. »

Mondadori lance Dr Good avec Michel Cymes
Dr Good, c’est la rencontre entre deux expertises, nous explique Carole Fagot, directrice exécutive du pôle femmes, sciences et loisirs de Mondadori. Celle de Michel Cymes, « expert santé reconnu, professionnel toujours en exercice et présentateur préféré des Français », comme elle le décrit, et celle de Mondadori, qui édite déjà Top santé ou Vital. Car selon elle, la santé est le premier centre d’intérêt des Français. Michel Cymes éprouvait l’envie de lancer un magazine : « il y a besoin d’un message autour de la santé. Je me sens investi d’une mission : puisque l’on me fait confiance, je vais essayer de tisser une toile pour toucher le plus de monde possible », précise-t-il. Et avec Mondadori, il se dit « sûr de toucher beaucoup de monde ». Son ambition ? « Tout faire pour que les gens restent en bonne santé ». Car Dr Good, c’est 100% de prévention. A l’inverse de Top santé, qui livre des solutions aux problèmes des lecteurs, Dr Good, lui, souhaite les prévenir. Une « approche novatrice du bien-être et de la santé, un magazine lifestyle grand public », résume l’éditeur, Sébastien Petit. + de détails

L’Express styles devient l’Express dix
L’Express styles, le supplément féminin de l’Express, jusqu’alors hebdomadaire, devient l’Express dix. Pourquoi ce changement de nom ? Parce qu’il n’y aura plus que dix numéros par an. Officiellement, « pour vous offrir cette richesse du temps long », explique la directrice de la rédaction, Lydia Bacrie, dans son édito. « Fort de sa nouvelle périodicité, le magazine conserve son espri,t mais gagne en densité et fait la part belle à de longues enquêtes, des sagas et des rencontres inédites, décrit-elle. Il devient une revue, un objet-livre enrichi d'une nouvelle charte graphique ». Chaque numéro sera thématisé.

Gérald Darmanin épingle les kiosques numériques dans le Point
« Les opérateurs de téléphonie mobile ne pourront appliquer le taux réduit de TVA presse qu’aux sommes qu’ils paient effectivement à la presse ». C’est ce que souhaite clarifier le ministre de l’Action et des Comptes publics, Gérald Darmanin, dans la loi de finances pour 2018, a-t-il indiqué au Point. Le newsmagazine, qui livre une bataille sans faille contre les kiosques numériques depuis plus d’un an avec le lancement du kiosque SFR presse, consacre une page à une interview du ministre dans le numéro paru hier jeudi 7 septembre. Si Gérald Darmanin pense que les chiffres paraissent « surévalués » (selon certaines études, le manque à gagner annuel pour l’Etat pourrait s’élever à 1 milliard d’euros, comme l’a révélé le Monde en juin, cf. les Clés de la presse du 23 juin), le ministre veut « éviter que l’esprit de la loi ne soit détourné à des fins d’optimisation ». Car pour lui, l’objectif de ce taux de TV est bien de « soutenir le secteur de l’information ». Le feuilleton « kiosques numériques » est loin d’être terminé.

Prisma média marie ses deux titres féminins destinés aux millenials
Prisma média a créé la surprise en lançant, le 4 septembre, un nouveau magazine en kiosque : Oh my mag. Non, il ne s’agit pas d’une nouvelle marque mais bien du pure-player créé par le groupe Cerise il y a quatre ans, et racheté par Prisma média depuis. L’heureuse union a été célébrée avec As you like, qui a vu le jour en 2015. Explications.

Notre temps santé devient Tempo santé
Notre temps santé, trimestriel lancé il y a trois ans par Bayard, a rencontré son public, selon la directrice de la rédaction, Carole Renucci. « Désormais, nous voulons élargir le public, nous explique-t-elle, et nous nous sommes rendu compte que la marque Notre temps constituait un frein, alors que le contenu correspond à l’attente de ces lecteurs ». C’est pourquoi Bayard se lance le défi de créer une nouvelle marque, Tempo santé, un bimestriel en vente depuis le 31 août. L’objectif de diffusion ? 65 000 exemplaires, « 20 000 de plus que Notre temps santé », précise la directrice.

L’Equipe accélère dans le football
La chaîne a annoncé avoir acquis auprès de l’UEFA les droits de diffusion des matches de qualification de l’Euro 2020 et de la Coupe du monde 2022. Elle proposera donc une offre majeure, et gratuite, de football à partir de septembre 2018, avec l’intégralité des matches de qualification des équipes européennes pour les deux compétitions, mais aussi l’UEFA nations league et les matches amicaux de toutes les sélections européennes. Soit 11 matches diffusés chaque semaine internationale, 50 matches en direct chaque saison, donc 1000 rencontres à suivre de septembre 2018 à 2022.
Un bon premier semestre pour la presse quotidienne nationale
Les quotidiens nationaux ont bien surfé sur l’actualité au premier semestre. Une fois n’est pas coutume, pas moins de six journaux ont vu leur diffusion France payée progresser sur la période (par rapport au premier semestre 2016), selon l'Alliance pour les chiffres de la presse et médias (ACPM). Les deux plus belles progressions sont à mettre à l’actif de Libération (+7,11%, à 78 259 exemplaires) et du Monde (+6,99%, à 285 468 exemplaires), mais le Parisien (+1,35%, à 214 191 exemplaires), les Echos (+1,28%, 130 012 exemplaires), l’Equipe (+0,81%, à 223 254 exemplaires) et le Figaro (+0,65%, 310 753 exemplaires) tirent aussi leur épingle du jeu. Reste à confirmer la tendance sur du moyen et long terme.
Le chiffre d’affaires du Canard enchaîné en recul en 2016
Comme chaque année, le Canard enchaîné publie ses comptes dans ses colonnes. Pour 2016, le chiffre d’affaires est en baisse (-8,31%), à 22,527 millions d’euros (contre plus de 24,5 millions l’an passé), et le résultat net en recul de 14,79%, à 1,924 millios d’euros. Malgré cette baisse, l’hebdomadaire satirique a tout de même dans ses réserves plus de 125 millions d’euros de capitaux propres, soit l’équivalent de plus de cinq années de chiffre d’affaires. De quoi continuer à barboter encore longtemps.

La Tribune renforce son équipe de direction
A l’occasion de la rentrée, la Tribune annonce renforcer son équipe de direction de manière à « accélérer le développement selon trois axes : l’information, l’animation de communautés de professionnels et l’international ». Delphine Chêne, présidente de Presse pro et ex-directrice générale adjointe du groupe VLA., devient directrice générale. Aziliz de Veyrinas, actionnaire de la Tribune, est nommée vice-présidente en charge du développement et des partenariats. Deux nouveaux rendez-vous verront le jour en France : les « Matinales de la disruption », en partenariat avec la CCI Paris-Île-de-France, dès le 5 septembre, et « the Village », un événement réunissant dans les Pyrénées les 8 et 9 septembre les acteurs engagés pour une économie plus inclusive. Un forum sur « les nouveaux champions du Sud » aura lieu à Casablanca le 29 septembre, fort du succès de la Tribune Afrique, lancée en octobre 2016. Le groupe note que les résultats d’audience du journal sont en progression de 32% au premier semestre par rapport au premier semestre 2016. Le 7 septembre, un hors-série « Good innovation, better planet » préfacé par Joël de Rosnay paraîtra, sur 50 idées choisies par la rédaction qui préfigurent « un futur meilleur pour la planète ».
Les dossiers et chantiers de la rentrée
Après une saison très riche en actualité politique, portée par l’élection présidentielle, voici à quoi devrait ressembler la rentrée média 2017-2018. De nombreux chantiers sont déjà en cours, et certains devraient voir le jour dès septembre. En 2017, Voici fête ses 30 ans, J’aime lire ses 40 ans, l’Association des journalistes de l’information sociale ses 50 ans. Si le début de l’année a été riche en lancements, ce n’est pas terminé. Des nouveautés sont déjà annoncées, en kiosque ou sur le Web, sans oublier les nouvelles formules de certains titres historiques. Dans l’audiovisuel, le mercato est également important (f. les Clés de la presse du 22 août), en particulier au sein de France télévisions. Côté publicité, des alliances autour de la data devraient modifier le paysage, poursuivant toujours les mêmes objectifs : faire face aux Gafa, et redonner confiance aux annonceurs. On s’interroge aussi sur le calendrier du nouveau gouvernement concernant les médias. Etat des lieux. + de détails
   

 

 

Le marché de la publicité digitale est en croissance de 9,8% sur le premier semestre de l’année 2017, à 1,813 milliard d’euros. C’est ce que démontrent les chiffres de l’observatoire de l’e-pub, présenté le 12 juillet par le SRI, l’Udecam et Pwc. La publicité digitale représente 33% du marché publicitaire global, soit le meilleur cru depuis quatre ans. Cette hausse est largement portée par les réseaux sociaux et le search, qui tirent 96% de la croissance. Le display est en progression de 17,7 %, et son poids tend à grandir (aujourd’hui à 35%). Au sein du display, le social pèse 45%, contre 36% au premier semestre 2016. Le search est aussi dynamique, avec une croissance de 7%, quand les autres leviers (emailing, comparateurs et affiliations) ne progressent que de 2,2%. Selon Pwc, deux tendances sont à suivre sur le search : la bascule des requêtes vers le vocal et l’émergence du conversationnel.