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Bouygues télécom lance un bouquet presse en partenariat avec Lekiosk

Bouygues télécom a annoncé, le 22 mai, le lancement d’un bouquet presse pour ses clients. Une nouvelle offre qui proposera, à partir du 29 mai, la lecture en illimité de plus de 1000 titres de presse, pendant douze mois (pour l’instant). Pour ce faire, l’opérateur télécom s’associe avec Lekiosk, kiosque numérique, qui a également noué un partenariat avec Canal il y a un mois. « Nous préférons nous associer avec des partenaires, les plus pertinents du marché, pour mener à bien notre stratégie de contenus », nous explique Patrick Durand-Gasselin, responsable marketing des services numériques de Bouygues télécom. Cette stratégie fait partie de l’enrichissement des offres de l’opérateur. + de détails

SFR presse planche sur la cession de son pôle décoration

Selon nos informations, SFR presse serait sur le point de céder son pôle décoration (Maison côté sud, ouest, est, Paris) à François Dieulesaint, actuel directeur général du groupe en charge des opérations et des finances, qui quitterait l’entreprise.

Marc Schwartz, nouveau directeur du cabinet du ministère de la Culture
Le monde de la presse a pu être inquiet après la nomination de Françoise Nyssen au ministère de la Culture, l’appellation « Communication » ayant disparu du nom. Le nom de son directeur de cabinet a dû les rassurer : Marc Schwartz est résolument connaisseur du secteur. Il est à l’origine de la feuille de route d’En marche concernant le programme du nouveau président de la République pour la presse et des médias. Ex-directeur général de France télévisions, il préconise une réforme de l’audiovisuel, comme nous l’avons présenté dans les Clés de la presse du 9 mai. Auteur de plusieurs rapports sur la presse et les médias, Marc Schwartz a également été maître à la Cour des comptes et médiateur du livre. Dans le cadre de la campagne d’Emmanuel Macron, il a rencontré, en personne, la plupart des syndicats des éditeurs de presse pour entendre leurs revendications pour les cinq prochaines années.

Michel Field démissionne de France télévisions
Alors qu’une motion de défiance s’apprêtait à être soumise au vote (prévu, a priori, pour aujourd’hui 23 mai), Michel Field, directeur de l’information de France télévisions depuis fin 2015, a pris les devants en présentant sa démission. Une information révélée par le Monde. « Il a annoncé sa décision lors d’un comité de direction, le 22 mai, avant de la confirmer dans un message adressé à l’ensemble de ses équipes », indique le quotidien. Le directeur de l’information, déjà visé par une motion de défiance il y a un an, a été critiqué, notamment suite à l’éviction de David Pujadas du JT de 20 heures, mais aussi après une tribune publiée dans Libération la semaine dernière. Le désormais ex-directeur de l’information y critiquait les JT de 20heures sur France 2, s'interrogeant sur le « journalisme incarné où le reporter met en scène son investigation ou son questionnement ».

Françoise Nyssen au ministère de la Culture

En nommant Françoise Nyssen au ministère de la Culture et Mounir Mahjoubi au secrétariat d’Etat en charge du numérique, Emmanuel Macron a joué la carte de la société civile, même si l’ex-président du conseil du numérique avait conseillé François Hollande lors de sa campagne de 2012, avant d’accompagner le nouveau président dans sa conquête du pouvoir. + de détails

Trois candidats pour la reprise de France Antilles
Trois repreneurs se sont manifestés pour la reprise d'Antilles-Guyane média (journal France Antilles), selon l’AFP. Le tribunal de commerce de Fort-de-France a prononcé le 11 mai la mise en liquidation judiciaire du groupe avec poursuite de l'activité durant trois mois, selon des informations obtenues par l’AFP auprès de l'administrateur judiciaire. La holding AGM (Antilles-Guyane média) avait été placée en cessation de paiement en avril dernier. Les trois candidats à la reprise sont AJR participations, actionnaire minoritaire actuel du groupe Hersant média ; Marc Laufer, actionnaire majoritaire de Newsco group, via la société She three ; une troisième offre porte sur la reprise d’une partie des actifs. La décision devrait être rendue le 6 juin lors d’une audience du tribunal.

SFR dame le pion à Canal+ et Be in sports pour la Ligue des champions et la Ligue Europa

L’annonce, le 11 mai, par SFR, de l’acquisition de l’intégralité des droits de diffusion, en France, de la Ligue des champions et de la majorité de la Ligue Europa de 2018 à 2021, sur tous les supports et tous les formats, constitue un séisme dans le monde du football français. « C’est une date importante pour le groupe, confirme Michel Combes, le directeur général d’Altice. Nous changeons de dimension dans le domaine du sport ». C’est aussi un coup dur pour Canal+ et Be in sports, détenteurs des droits jusque-là, pour qui l’offre était un fantastique outil de recrutement d’abonnés. Le groupe de Patrick Drahi avait déjà ouvert une brèche dans leur monopole en emportant, en 2015, les droits du championnat anglais, dont les rencontres sont désormais diffusées sur les chaînes de SFR sport. L’autre grand gagnant de l’opération est l’UEFA, qui voit ses recettes doubler, passant de 160 millions d’euros annuels à plus de 350 millions pour les années 2018-2021. « Mais c’est inférieur au montant payé par BT au Royaume-Uni (466 millions, NDLR) ou aux droits de la Ligue 1 », tient à répondre Michel Combes à ceux qui trouvent le prix exorbitant. + de détails

Pierre Mauchamp, futur directeur de la rédaction de la Voix du nord

La rumeur l’avait annoncé depuis quelques jours. C’est désormais officiel : Jean-Michel Bretonnier, directeur de la rédaction et rédacteur en chef de la Voix du nord, a annoncé le 10 mai qu'il comptait faire valoir ses droits à la retraite à compter du 1er octobre prochain. Il sera remplacé par un binôme constitué de deux de ses adjoints actuels : Pierre Mauchamp, qui deviendra directeur de la rédaction, et Patrick Jankielewicz, en qualité de rédacteur en chef. Les deux hommes devront notamment mettre en place à la rentrée la nouvelle organisation de la rédaction qui prévoit, dans le cadre du projet d'entreprise Demain la Voix, de développer la production de contenus digitaux, via des pôles régionaux d'édition et le redéploiement des équipes sur l'ensemble du Nord-Pas de Calais.

Vivendi s’apprête à racheter Havas
Vivendi annonce dans un communiqué proposer au groupe Bolloré de reprendre la participation (60%) qu’il détient dans Havas. Une aubaine pour le groupe de Vincent Bolloré, actionnaire à 20% de Vivendi, qui pourrait engranger 2,4 milliards d’euros dans l’opération. « Cela permettra à Havas de bénéficier du savoir-faire de Vivendi dans la gestion des talents, la création de contenus et leur distribution, précise-t-on chez Vivendi. En retour, cette opération donnera à Vivendi accès aux expertises de Havas en matière de consumer science, maîtrise des données et nouveaux formats créatifs ».

Le programme d’Emmanuel Macron pour la presse et les médias

Dimanche, les Français ont élu Emmanuel Macron. Nous avons interrogé le responsable de son programme culture et médias, Marc Schwartz, ex-directeur général de France télévisions, pour qu’il nous parle de la direction que prendra a rue de Valois dans les cinq prochaines années, en matière de liberté de la presse, d’indépendance des médias, mais aussi sur les aides à la presse, l’audiovisuel public, l’Europe ou son rapport aux Gafa. Etat des lieux. + de détails

Le groupe Revue fiduciaire se lance sur le marché de l’emploi et de la formation

C’est parce qu’ils avaient la même conviction de l’importance de la qualité des contenus et du potentiel d’une offre de services qu’Yves de la Villeguérin, Pdg du groupe Revue fiduciaire, et Laurent Minaud, Pdg du groupe Courrier cadres, ont scellé, en octobre 2015, le rachat du second (éditeur de Courrier cadres, de Rebondir, l’Officiel de la franchise, Vente directe magazine et du Nouvel entrepreneur) par le premier. Dix-huit mois plus tard, « nous ne sommes pas trompé, analyse Laurent Minaud, qui est devenu directeur général adjoint du groupe Revue fiduciaire, en charge du commercial, du marketing et des abonnements (tout en restant Pdg de Courrier cadres, dont il a conservé 15% du capital. ). Nous avons même développé beaucoup plus de synergies que je ne l’avais envisagé au départ ».

Une étape supplémentaire sera franchie dans les semaines et les mois qui viennent avec le lancement d’une offre complète sur l’emploi et la formation. « Avec nos différents titres, nous touchons l’écosystème complet de l’entreprise », souligne-t-il. + de détails

La Voix du nord signe un accord de réduction de ses effectifs

La Voix du nord va pouvoir engager son projet d'entreprise, Demain la Voix, avec la signature d’accords avec l’ensemble des organisations syndicales (validés par la Direction régionale de la Direccte) entérinant le départ de 132 personnes uniquement sur la base du volontariat. Avec ces réductions d’effectifs, qui concerne 19% du personnel, dont 9% à la rédaction, le groupe s’apprête à mettre en place une nouvelle organisation de la rédaction autour de pôles régionaux d’édition. « Celle-ci permettra, dès la rentrée prochaine, de renforcer la spécificité des contenus numériques en bonne complémentarité avec la réalisation des journaux papier, précise la direction de la Voix du nord dans un communiqué. Ces évolutions visent à faciliter et à accélérer la mutation du modèle économique de l'entreprise ».

Marc Laufer désormais propriétaire de Newsco et l’Etudiant
Annoncé depuis plusieurs mois, la cession par SFR média de Newsco et de l’Etudiant à Marc Laufer est officielle depuis le 28 avril. « Notre groupe a été repris par notre fondateur historique Marc Laufer, précise un communiqué interne de Newsco, cité par Stratégies. L’ensemble des filiales sont désormais détenues par la holding Coalition média group dont Marc Laufer est l’actionnaire principal (60% du capital, les 40% restant appartenant à Philippe Lhomme via Défi com, NDLR) ». Coalition média group, représente 56 millions d'euros de chiffre d'affaires, avec Newsco (éditeur de Stratégies, du Journal de l'automobile,de Cosmétique mag, Pneumatique, Coiffure de Paris, le Journal des télécoms...) et le groupe l'Etudiant, dont les deux tiers de l'activité proviennent des salons.

Ce qu’il faut retenir du bilan ACPM 2016

La soirée annuelle de l’ACPM, organisée le 27 avril à Paris, était clairement placée sous un signe positif. « Oui, la presse va bien », a affirmé Gautier Picquet, le président de l’ACPM, en évoquant à son propos les mots de bienveillance, de passion, d’envie, de conviction, d’intelligence, de fierté, de confiance, d’engagement, de modernité, etc. « Car la presse, ce sont nos mots, notre identité, le cœur de nos vies »,a-t-il insisté. Et son renouveau, engagé à travers une grande campagne dans plus de 800 titres et un programme de formation massif, n’en est qu’à ses débuts, a renchéri Stéphane Bodier, le vice-président de l’ACPM. « Une nouvelle étape aura lieu en 2018, avec le lancement de One next, une nouvelle étude de mesure d’audience de la presse en France, qui s’appuiera sur une approche originale et permettra de mieux valoriser nos

marques ». + de détails

Le Huffington post devient le Huff post partout dans le monde
Les dix-sept éditions du Huffington post dans le monde ont changé de logo le 25 avril et sont devenues le Huff post. Alors que le Huff post américain arbore déjà une nouvelle maquette, cette dernière sera adoptée progressivement par les autres éditions. Aux Etats-Unis, le changement intervient suite au départ d’Arianna Huffington, fondatrice du pure-player américain, à la rentrée 2016, mais aussi face à la réflexion autour du journalisme. « L’enjeu est de garder cet héritage mais aussi d’instaurer une nouvelle étape », nous explique Paul Ackermann, directeur de la rédaction du Huff post France. Lydia Polgreen, rédactrice en chef du Huff post américain, précise sur le site vouloir être « plus à l’écoute » de ses lecteurs. « Cela correspond déjà à notre identité, au Huff post France, souligne Paul Ackermann, le changement sera donc moins grand pour nous ». Il assure que les Huff post sont indépendants les uns des autres et que chacun a une identité propre. « L’évolution est surtout un état d’esprit, ajoute-t-il, et se fera au moment du choix des sujets, de les angler, sur la manière de les réaliser ». Avec cette refonte, le Huff post entend regarder vers le futur et continuer à évoluer. Les dix-sept éditions réunissent 200 millions de visiteurs uniques, dont 9 millions en France.

Vanity fair magazine de l’année 2017

Vanity fair est le grand gagnant du palmarès des prix Relay des magazines de l’année 2017, qui a été dévoilé le 20 avril, à Paris, par le Syndicat des éditeurs de la presse magazine (SEPM). Le mensuel de Conde Nast, créé en juin 2013, remporte à la fois le prix e la meilleure enquête pour son papier sur « Elkabbach-Kiroun : le duo le plus intrigant de Paris », paru en août dernier, et le prix du magazine de l’année. « Doté d’une vraie personnalité, Vanity fair fait preuve d’une très grande régularité dans la qualité », a estimé le jury, qui s’est aussi penché sur Avantages, Ça m’intéresse, M le magazine du Monde, Marie Claire, le Point, Psychologies magazine et Valeurs actuelles. « Nous avons tout juste 4 ans, le temps d’une olympiade, a noté Michel Denisot, le directeur de la rédaction. Cette médaille d’or consacre un travail d’équipe, au service de la qualité et d’une marque prestigieuse ». + de détails

Pascal Ruffenach succèdera en juin à Georges Sanerot à la tête de Bayard

La Congrégation des Augustins de l’Assomption, actionnaire à 100% de Bayard presse, a annoncé, le 20 avril, que le nouveau directoire du groupe sera constitué, pour les quatre prochaines années, d’André Antoni, Alain Augé, Florence Guémy et Pascal Ruffenach. Et c’est ce dernier, directeur délégué du public jeunesse depuis 2009, qui succèdera à Georges Sanerot, atteint par la limite d’âge, à la présidence du directoire. Ce dernier s’appuiera sur un comité exécutif pour mettre en œuvre les quatre principales orientations stratégiques du groupe.

1. Le lancement de nouvelles offres singulières pour les publics jeunesse, senior et chrétien.
2. Le développement de la production éditoriale (presse, édition, numérique) à l’international.
3. L’articulation des offres éditoriales pour le public chrétien en France et à l’international.
4. L’émergence d’un Bayard en réseaux.

Le JDD profite de la campagne présidentielle

Invité du Zeens lab speakers series le vendredi 14 avril, Cyril Petit, rédacteur en chef central et secrétaire général de la rédaction du JDD, a rappelé l’importance de l’élection présidentielle pour son journal. « La campagne est une période éprouvante et passionnante. La politique fait partie de notre ADN. C’est un peu notre coupe du monde de l’Equipe ». Le jour de l’interview exclusive de Pénélope Fillon dans ses colonnes, le 5 mars, le journal a ainsi augmenté ses ventes « de 25% ». En 2016, environ 120 000 personnes achetaient le JDD chaque semaine (118 700 ventes individuelles en 2016, et une diffusion France payée de 177 854 exemplaires, source ACPM). Pour Cyril Petit, « teaser » sur son journal n’empêche pas les ventes, bien au contraire. Car le JDD est au cœur de toutes les conversations des médias le dimanche. D’autant que le titre ne se vend que pendant six à huit heures. Le digital sert donc de vitrine au papier, le dimanche, et à faire vivre la marque la semaine. « Par exemple, l’AFP a envoyé trois alertes au sujet de notre interview de Pénélope Fillon ». Cyril Petit assure que pour l’année 2017, les ventes sont déjà meilleures, grâce à l’actualité politique.

Publicité : un label de qualité en préparation

A l’initiative du SRI et de l’Udecam, l’interprofession des médias planche sur un label de qualité, le « digital ad trust ». L’ACPM et le CESP ont été retenus pour en assurer la rédaction. Les Clés de la presse fait le point sur le travail en cours. + de détails

Vital se dote d’un site Internet
Le groupe Mondadori annonce le lancement d’un site Internet spécifique pour Vital. Depuis son relancement en avril 2013, le magazine Vital déclinait sa présence sur le Web via un cobranding avec la rubrique Forme & bien-être du site de Top santé. Désormais, le bimestriel se dote d’un site dédié intégralement à l’univers de la forme pour les « trentenaires actives ». Le nouvel espace (Vital-lemag.com) se donne pour objectifs de « coacher ses adeptes dans leurs pratiques sportives, et leur faire découvrir les nouveautés en salles testées par notre équipe de journalistes », explique la rédaction dans un communiqué.

La régie du Figaro mise sur l’innovation
La régie publicitaire du groupe Figaro annonce le lancement de l’Innovation factory, un incubateur consacré à l'innovation et à la création de nouvelles approches. Confiée à Maïté Abos, nommée directrice de l'innovation, cette cellule a pour mission « d'identifier de nouvelles solutions business et de les mettre en place de façon agile dans des délais de trois à six semaines, en s'appuyant sur les meilleurs experts internes et externes, explique Aurore Domont, la présidente de Media.figaro. Nos partenaires font face à des challenges de communication d’un genre nouveau et nous sollicitent pour réfléchir à d’autres façons d’aborder leurs publics ».

La Parisienne revue de fond en comble

« Il fallait recréer un nouveau média », affirme Francis Morel, Pdg des Echos et du Parisien. Le supplément mensuel féminin la Parisienne sort donc vendredi 14 avril une nouvelle version papier, et se positionne sur le digital, avec un mot d’ordre : être « mobile-minded ». Douze personnes ont rejoint l’aventure, sous la direction de Lisa Delille, cofondatrice de Paulette et désormais rédactrice en chef adjointe de la Parisienne, et de Cécilia Gabizon, responsable de l’innovation, également directrice générale de Street press. Leur rôle ? Alimenter en continu le site Leparisien.fr/laparisienne, conçu sous forme de site et non d’application, pour faciliter le partage sur les réseaux sociaux, et réaliser le supplément papier. + de détails

Ideat éditions poursuit son développement international en Allemagne
Ideat éditions poursuit sa stratégie de développement à l’international, débutée en 2014 en Chine avec le lancement d’Ideat et de the Good life, puis en Italie l’an dernier (avec the Good life). Le groupe de Laurent Blanc vient de conclure un accord de licence avec Gruner + Jahr (maison-mère de Prisma média) pour lancer Ideat en Allemagne en septembre prochain, avec six numéros par an. « C’est le partenaire parfait, estime Laurent Blanc. Gruner + Jahr est une énorme entreprise, très structurée, très organisée. Et la motivation des équipes commerciales et rédactionnelles à vouloir décliner la marque en Allemagne m’a séduit ». Pour le groupe allemand, Ideat complète son portfolio. « Avec son angle international et son concept unique, Ideat comble une niche dans le marché de la presse magazine allemande », précise Matthias Frei, l’éditeur de la branche living de Gruner + Jahr.

Altice prépare le lancement d’une marque cuisine sur plusieurs médias

Altice a annoncé le 6 avril le lancement, en juin, de la « première marque média cuisine internationale ». Elle associera une chaîne de télévision, un magazine papier et ses déclinaisons digitales. Le groupe reste pour l’instant assez secret sur les contenus précis de cette nouvelle marque. + de détails

Une nouvelle formule pour Science et vie découvertes
Le magazine Science et vie découvertes (Mondadori), dédié aux enfants de 7 à 12 ans, propose dès le 12 avril une nouvelle formule, « encore plus tonique », indique l’éditeur dans un communiqué. Cette mise en page plus aérée et plus claire a vocation à « aider les jeunes lecteurs » à entrer dans le magazine. Science et vie découvertes fait également la part belle à l’image, en proposant par exemple des photos en panorama, « pour que les enfants explorent mieux le monde », nous dit-on en interne. Des personnages accompagnent le lecteur tout au long du magazine, avec bonne humeur et légèreté. Avec cette nouvelle formule, Mondadori espère poursuivre sur la tendance 2016, où la diffusion France payée a progressé de 5%, à 53 188 exemplaires.

Les abonnés de Canal+ ont désormais droit à une offre de presse

Les abonnés de Canal+ ont droit, depuis le 3 avril, sur leur plateforme Mycanal, aux offres grand public de la plateforme de distribution de presse Lekiosk. Si Canal n’a pas souhaité commenter ce partenariat, Ari Assuied, président et chairman de Lekiosk lancée en 2007, nous explique sa volonté : « le groupe souhaite améliorer la proposition de valeurs qu’il offre à ses abonnés. Nous, nous cherchons à augmenter la diffusion de nos titres et à donner plus de visibilité à notre service sur une cible intéressée. Ce partenariat nous semble donc cohérent ». + de détails

Lopinion.fr vend ses articles à l’unité
L’Opinion poursuit sa stratégie de monétisation sur le Web. Le quotidien vient de lancer une solution de paiement des articles à l’unité avec la plateforme de paiement Netsize (du groupe Gemalto). En un clic, l’internaute peut acheter son article, au prix de 0,39 euro. Sur smartphone, l’opération se fait véritablement en un clic, puisque le montant est directement prélevé sur la facture de téléphone (cela fonctionne avec tous les opérateurs sauf Free). Sur desktop, il suffit d’entrer son numéro de mobile. Selon Nicolas Beytout, président et fondateur de l’Opinion, « les médias de qualité sont tous confrontés au problème du paiement de l’information : comment faire pour que nos lecteurs acceptent d’acheter l’information à valeur ajoutée que nous fabriquons ? Il ne suffit pas de tout faire pour publier les meilleurs contenus. Encore faut-il rendre l’acte d’achat d’article ou d’abonnement le plus simple possible ».
« L’objectif n’est pas chiffré, nous révèle-t-on en interne, nous sommes dans une démarche de test and learn. Nous voulons réaliser une vraie analyse sur la consommation à l’article ». L’Opinion a déjà testé l’expérience avec Articly, plateforme sur laquelle on peut acheter des articles à l’unité. « Mais ce qui nous a séduit dans cette solution, c’est le paiement en un clic ». Désormais, on trouve très peu d’articles en accès libre sur le site du journal.

Sud ouest mise sur davantage de proximité

Sud ouest dimanche a adopté, le 2 avril, le « tout en couleur » et évolué avec une nouvelle maquette. Le quotidien aussi se transforme : il se veut « plus proche, plus utile, plus local » : le jeudi, à partir du 6 avril, le journal proposera « votre guide du week-end », un supplément détachable consacré aux sorties et loisirs. Il s’ouvre par « les choix de Sud ouest », qui précèdent l’agenda et les programmes de cinéma. L’information de services a également été renforcée dans les pages du quotidien, dès hier, 3 avril : une page pratique regroupe toutes les informations et services de proximité (médecins de garde, horaires de piscines, etc.). L’objectif : « ne plus perdre de temps à chercher les informations qui facilitent la vie quotidienne ». + de détails

Télé 7 jours, Ici Paris et France dimanche restent dans le giron de Lagardère active
Lagardère active a renoncé à vendre ses magazines grand public (Télé 7 jours, Télé 7 jeux, Ici Paris et France dimanche), affirme l’AFP, en citant un courrier de son Pdg, Denis Olivennes, envoyé à ses équipes. Selon cette missive, Arnaud Lagardère « a décidé il y a quelques jours de refuser une nouvelle offre de rachat et convenu avec nous de conserver durablement ces titres dans notre portefeuille ». Une petite victoire pour Denis Olivennes, qui militait dans ce sens, car ces magazines sont très rentables et permettent d’améliorer la rentabilité du groupe malgré un chiffre d’affaires presse en baisse. « Sur le plan de ses résultats économiques, elle doit être aujourd'hui l'un des ensembles de presse magazine le plus performant du marché français », se félicite-t-il. Le groupe a également annoncé le déménagement de ses magazines et de ses activités numériques pour fin 2018 à quelques centaines de mètres de leurs locaux actuels à Levallois-Perret.

Trois régies de presse magazine se mobilisent pour séduire les marques alimentaires

A l’heure où 90% des budgets médias des marques alimentaires sont investis en télévision, les trois principales régies de presse magazine (Lagardère publicité, Mondadori publicité et Prisma média solutions) s’associent pour partir en reconquête et montrer que les marques de presse, avec leur savoir-faire journalistique et leur contexte éditorial, peuvent permettre de reconstruire la confiance des Français. « Entre la remise en cause de nos habitudes alimentaires, l’émergence du bio et les questions sur les conditions de production, les marques du food traversent une crise profonde », souligne Anne Philip, directrice du marketing de Mondadori publicité.

C’est pourquoi Ipsos a été mandaté, après appel d’offre, pour réaliser « une très grosse étude d’efficacité », en associant quali et quanti, afin de mieux comprendre les modes d’achats alimentaires des consommateurs et mesurer la capacité des médias de contenus à créer un espace de confiance et une préférence de marque. Attendus le 20 juin prochain, les résultats doivent permettre aux trois régies d’imaginer et de commercialiser des offres communes adaptées.

Ouest France revoit la copie de ses pages locales

Ouest France déploie, sur un an et demi, un renouvellement de ses pages locales. Le test a été mené, grandeur nature, sur le département du Maine-et-Loire en janvier 2016. Cette semaine, c’est au tour des éditions de la Vendée, de la Manche et de la Mayenne d’adopter ces changements. « Il fallait renouveler nos pages locales pour changer l’image que les lecteurs leur portaient », nous explique Sébastien Grosmaitre, rédacteur en chef délégué. L’objectif ? Freiner l’érosion des ventes en kiosque, fidéliser des lecteurs réguliers (sans trop perturber les lecteurs abonnés dont la moyenne d’âge est de 54 ans), en faisant augmenter la qualité des pages locales, dont le taux de lecture est moins important que pour le reste du journal. + de détails

La feuille de route de Daniel Panetto

C’est une page d’histoire qu’a tourné l’Union nationale des diffuseurs de presse (UNDP) à l’occasion de son congrès annuel, qui s’est achevé hier, 30 mars, à Paris. En changeant de nom, pour Culture presse, l’organisation professionnelle se positionne résolument sur le créneau du commerce. Il lui aura fallu faire preuve de pugnacité, de persévérance, et des trois années de son premier mandat, mais Daniel Panetto, réélu pour trois ans à la présidence de l’Union nationale des diffuseurs de presse (UNDP), est parvenu à ses fins. Les membres de son organisation professionnelle, qui regroupe une majorité des marchands de journaux, ont adopté, le 29 mars, le changement de nom et d’identité visuelle proposé. « Le terme de diffuseur ne correspondait plus à la réalité de notre métier, nous explique-t-il. Il fallait l’abandonner. Et tant qu’à changer, autant opter pour un changement radical ». D’où le choix de Culture presse, et d’une base-line (Union des commerçants des loisirs et de la presse) qui traduit son nouveau positionnement, celui d’une organisation résolument tournée sur le commerce, non d’un syndicat. + de détails

LNEI, éditeur des Inrocks et de Radio nova, reprend Rock en Seine

Propriété de Mathieu Pigasse, LNEI a annoncé, hier 30 mars, la reprise du festival Rock en Seine, l’un des plus grands festivals rock en France organisé chaque année en août au Domaine national de Saint-Cloud. Présent dans le domaine de l’information (via sa participation dans le groupe le Monde), de la production audiovisuelle (via sa participation dans Mediawan), et de la culture avec les marques Inrockuptibles, Nova et Cheek. LNEI crée pour l’occasion un nouveau pôle, LNEI live, qui va regrouper l’ensemble de ses activités événementielles. « LNEI live fera jouer toutes les complémentarités avec les activités événementielles des Inrockuptibles et de Nova », explique le groupe dans un communiqué.

Le Figaro imagine la vidéo de demain
« Nous ne faisons pas une chaîne de télévision, déclare Alexis Brézet, le directeur des rédactions du Figaro. Nous essayons d’inventer le média vidéo d’après la télévision ». Telle est l’ambition du Figaro live, un « flux vidéo enrichi et interactif » que lance progressivement le quotidien. « C’est un moment aussi important pour le groupe que le fut en son temps le lancement du Figaro.fr », poursuit-il. Néanmoins, cette matinée ne faisait pas office de lancement officiel car la règle du « test and learn » prévaut sur le digital.
Face à l’explosion des usages, les évolutions technologiques, et pour conserver le « leadership » de la marque Figaro, être présent en vidéo relève de la nécessité. De même, le potentiel de monétisation de ce format explique pourquoi le groupe va sur ce terrain. Quand les médias peinent à tirer des revenus du digital, la vidéo, elle, est monétisable, soulignent les dirigeants du quotidien. + de détails

Selon Zenith, la publicité digitale va devancer cette année la publicité TV dans le monde

Les investissements publicitaires sur Internet seront en croissance de 13% cette année et atteindront 205 milliards de dollars dans le monde en 2017. Ils dépasseront ainsi pour la première fois ceux investis dans la télévision (192 milliards de dollars). Selon la dernière mouture de l’Advertising expenditure forecasts publiée, la publicité sur les médias sociaux progresse tellement vite qu’elle va passer devant la presse quotidienne en 2019 (à 55 milliards de dollars investis, contre 50 milliards pour les quotidiens). « Ces chiffres de croissance sont impressionnants dans le contexte incertain de 2017, et par rapport à une année 2016 qui a pu bénéficier de grands événements sportifs et des élections américaines, analyse Gautier Picquet, le président de Publicis média en France. Le tassement de la croissance des investissements publicitaires sur Internet doit également alerter tout notre écosystème : il est impératif de préserver la sécurité des marques. La sécurité est la condition de l’efficacité du modèle ».

Mondadori lance un nouveau mensuel féminin lifestyle
Le pôle femme du groupe Mondadori a lancé, le 23 mars, un nouveau titre, Mellow, mensuel généraliste lifestyle. Sa baseline ? « Ma vie en mieux ». Mellow s’adresse aux femmes qui veulent « optimiser leur vie », explique Carole Fagot, directeur exécutif des pôles Femme, sciences et loisirs chez Mondadori. La promesse éditoriale repose donc sur « l’easy empowerment », c’est-à-dire que le magazine entend répondre à la nouvelle attitude des femmes tiraillées entre la suractivité et le besoin de déconnexion. « Nous souhaitons les aider à trouver un nouvel équilibre », poursuit Sébastien Petit, l’éditeur, qui vise les femmes de 30 ans à la cinquantaine, CSP+, plutôt citadines et actives. Vendu 2,95 euros, le mensuel se veut accessible. + de détails

743 marchands de presse en moins en 2016
Le réseau de marchands de presse continue de décroître. L’an dernier, selon l’UNDP, il s’est encore réduit de 743 points de vente, ce qui porte leur nombre à 24 134 au 31 décembre 2016. « La baisse se poursuit, reconnaît Daniel Panetto, le président de l’UNDP, mais elle est moindre que les années précédentes (le recul était de 1000 par an, NDLR), et elle est moins rapide que tous les autres commerces de proximité ».

Altice rachète Teads et se renforce dans la publicité
Teads, société spécialisée dans la vidéo publicitaire en ligne, vient d’être rachetée par le groupe Altice, pour 285 millions d’euros. Teads produit des formats de vidéos publicitaires qui se veulent le moins intrusifs possibles : le « inread », vidéo insérée dans l’article entre deux paragraphes, et le « inboard », insérée en haut de la page Web. Fondée par Pierre Chappaz, Teads a réalisé en 2016 un chiffre d’affaires de 187,7 millions d’euros, en croissance de 44% par rapport à l’année précédente. Avec cette acquisition, Altice poursuit sa stratégie publicitaire et pourra proposer à ses clients des solutions data, fondées sur l’audience, multi-écrans. Altice poursuit donc sa stratégie de convergence. Michel Combes, CEO d’Altice, affirme dans un communiqué que Teads permettra à son groupe « d’offrir une proposition à la valeur vraiment unique aux marques et agences, et à l’industrie des médias, programmeurs et distributeurs », et engendrera « une croissance significative du business de la publicité ».

Le nouveau magazine des Clés de la presse vient de sortir

- A quelques semaines de l’élection présidentielle, nous avons interrogé les principaux candidats sur leur programme pour la presse et les médias, notamment sur les aides à la presse, la concentration des médias, le numérique, l’audiovisuel et l’éducation aux médias. Dans ce dossier de 20 pages, nous en avons profité pour dresser un bilan du quinquennat de François Hollande pour notre secteur et pour voir comment les médias couvraient l’événement.

- A l’heure où débute la 28ème édition de la presse et des médias dans l’école, nous nous penchons également, dans une enquête de 10 pages, sur l’éducation aux médias, à travers les expériences menées par les médias dans ce domaine.
- Enfin, nous avons enquêté sur la façon dont les médias se mobilisent pour rétablir la vérité, à l’heure de l’émergence du phénomène des fake news, « faits alternatifs » et autre post-vérité. + de détails

Selon l’Irep, les médias ont enrayé en 2016 la baisse de leurs recettes publicitaires nettes

Pour la première fois depuis 2011, l’Irep n’affiche pas un bilan annuel en baisse pour l’année 2016. Il n’y a certes pas de quoi pavoiser, mais les recettes publicitaires nettes des médias se sont situées, en 2016, à 13,3 milliards d’euros, « exactement au même niveau qu’en 2015, précise son directeur général, Philippe Legendre. Mieux, le périmètre médias historiques + Internet enregistre une progression de 1,1% ». De même, les investissements de communication des annonceurs ont progressé de 1,5%, à 31,94 milliards d’euros, selon France pub.+ de détails

L’ACPM lance une campagne sans précédent pour montrer que la presse a de l’avenir

« La presse n’est pas morte, c’est peut-être même le média qui s’est le plus transformé ces dernières années, affirme Stéphane Bodier, le vice-président de l’ACPM. Malheureusement, le grand public a tendance à l’ignorer, voire à penser le contraire ». C’est pour tordre le cou à cette idée reçue, et redonner à la presse ses lettres de noblesse, que l’ACPM a imaginé ce qui pourrait être la plus grande campagne publicitaire jamais réalisée en France. A partir du 21 mars, près de 900 titres français, print et digital, représentant l’ensemble des familles de presse, vont en effet relayer le message conçu par l’agence Australie, en publiant trois pleines pages dans trois éditions successives, « ce qui représentera des milliards de contacts et d’impressions d’ici à la fin de la campagne, en juin », nous précise Stéphane Bodier. + de détails

Xavier Ellie reste propriétaire de Paris normandie
Le tribunal de commerce de Rouen s'est prononcé, le 15 mars, en faveur du plan de continuation de l'actionnaire unique actuel de Paris normandie, repoussant l'offre du groupe belge Rossel qui était soutenue par une majorité de la rédaction. Au cours de l'audience du 23 février, le tribunal avait laissé entendre qu'il jugeait insuffisante l'offre de Rossel, qui possède déjà plusieurs quotidiens régionaux dans le nord et l'est de la France, dont la Voix du nord.
Rossel avait amélioré son offre d'environ 1,7 million d'euros. Mais cela n'a pas suffi pour faire changer d'avis les juges. Xavier Ellie, l’actionnaire actuel, sort donc vainqueur de cette bataille qui semblait au départ inégale. L'ancien Pdg du Progrès va pouvoir déployer son projet qui prévoit trente-trois suppressions de postes.

L'offensive de France football

Comme le quotidien l’Equipe passé au tabloïd il y a dix-huit mois, France football change de format, désormais en 285x220. La volonté ? « Offrir aux lecteurs un meilleur confort de lecture, car un journal qu’on consomme mieux est un journal qu’on rachète, décrit Cyril Linette, le directeur général du groupe. Un hebdomadaire, il faut pouvoir l’avoir sur soi plusieurs jours dans la semaine ». On trouve donc dans le nouveau France football plus d’articles courts « pour pouvoir picorer », poursuit-il. + de détails

Un nouveau tandem à la tête de GQ

Après le départ d’Emmanuel Poncet de la rédaction en chef de GQ, le groupe Conde Nast met en place un tandem à la tête de son magazine. Béline Dolat, conseillère aux programmes à la direction de France culture, ancienne de Madame Figaro et de M le magazine du Monde, rejoindra GQ le 10 avril pour prendre la rédaction en chef. De son côté, Eric Pillault, directeur de création de M le magazine du Monde, en deviendra le 17 avril le directeur artistique. « Ils auront en charge l’intégralité des contenus de la marque, tant le magazine, ses hors- séries, ses déclinaisons digitales, ainsi que le développement des événements, des produits et des services GQ », précise le groupe dans un communiqué.