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Pour ses 10 ans, Fisheye multiplie les innovations

Le moins que l’on puisse dire, c’est que Fisheye a réussi son pari. En dix ans, le petit magazine qui « voulait parler de la photo de façon différente », pour reprendre l’expression de son fondateur, Benoît Baume, est devenu un groupe diversifié qui réalise 7 millions d’euros de chiffre d’affaires, avec de l’édition déléguée, de la production, de l’édition de livres et de l’ingénierie culturelle. Et ce n’est pas fini, puisqu’il profite de cet anniversaire pour lancer un nouveau média, une nouvelle collection de livres, une nouvelle exposition et un prix de la création visuelle. Revue de projets. + de détails

 
 
Femme actuelle renforce son offre avec une édition TV
Femme actuelle étoffe son offre éditoriale avec le lancement, le 5 juin, d’une nouvelle édition, Femme actuelle programmes télé. Sur une partie de son tirage (75 000 exemplaires), l’hebdo féminin de Prisma média propose une version enrichie avec un programme TV de 68 pages, qui comprend les grilles télé de tous les jours de la semaine, soit pour chaque jour 8 pages de programmes des chaînes gratuites et payantes, des interviews exclusives, des actus TV, des conseils et des coups de cœur de la rédaction. « Ce lancement renforce notre engagement serviciel auprès des femmes, explique Pascale Socquet, directrice exécutive de Prisma média. C’est aussi l’opportunité de déployer notre offre magazine. Avec l’hebdo déjà disponible en deux formats, Femme actuelle programmes télé vient renforcer la gamme ». « Depuis le Covid, nos lectrices sont plus casanières et sont à la recherche d’idées pour se détendre chez elles, ajoute Julien Namury, le directeur des rédactions grand public du groupe. Cette nouvelle offre permet de répondre à leurs attentes de divertissement, tout en restant un magazine féminin ». Femme actuelle programmes télé est commercialisé au tarif de 3,40 euros, soit 90 centimes de plus que le magazine habituel.

 
 
Kantar média étoffe sa veille publicitaire des réseaux sociaux
Comme Florence Doré, sa directrice marketing France, l’avait révélé lors de la présentation des derniers résultats du Bump le mois dernier, Kantar média assure désormais la veille publicitaire d’Instagram, Tiktok et Snapchat (en plus de celle de Facebook, déjà opérationnelle). Avec quatre plateformes sociales, « cette veille va permettre au marché d’obtenir une vision globale des dispositifs médias des marques, de comparer les stratégies d’une plateforme à une autre et d’identifier les tendances publicitaires et les marques émergentes sur le social media », explique l’institut dans un communiqué. Premier enseignement, la distribution, premier secteur du marché plurimédia, l’est également en paid social, devant la mode et les services (respectivement 10ème et 7ème au niveau plurimédia). Côté annonceurs, Lidl arrive en tête du classement, devant d’autres marques très actives sur les réseaux sociaux comme Amazon, Orange, Carrefour et Intermarché. Au total, Kantar média a référencé plus de 16 600 annonceurs sur l’ensemble du paid social, soit 26% de plus que sur le display et 46% de plus qu’en paid search.
 
 
 
Les éditeurs se mobilisent sur les enjeux d’attention publicitaire
L’économie de l’attention est aujourd’hui devenue une préoccupation majeure du marché publicitaire. A l’heure où l’indicateur de la visibilité semble avoir atteint ses limites, l’attention publicitaire prend tout son sens. Mais « tout est à construire, il n’y a rien de normé sur la question, estime Aurélie Chaux, chief operating officer chez KR Wawemaker, interrogée sur la question, hier 1er juin, dans le cadre d’un webinaire de Prisma média solutions. En agence, on achète des opportunités d’être vus, mais les reach et le contexte ne sont pas égaux ». « L’attention est la mère de toutes les batailles, renchérit Fabien Magalon, cofondateur et CEO de xpln.ai, car la qualité du contact publicitaire est essentielle ». C’est d’ailleurs pour profiter de l’expertise technologique de cette start-up que le groupe les Echos-le Parisien a annoncé le 30 mai la signature d’un partenariat stratégique avec xpln.ai, pour auditer, objectiver et faire progresser la qualité d’exposition publicitaire de ses inventaires. + de détails

 
 
Comment 20 minutes déploie sa marque en télévision
Après le Figaro en avril, c’est au tour d’une autre marque de presse, 20 minutes, de se lancer le 30 mai sur le marché de la télévision, « avec une chaîne de proximité, linéaire et digitale, proposant un programme d’information, de divertissement et d’échanges aux 12 millions de Franciliens », précise Bernard Marchant, CEO du groupe Rossel, coactionnaire avec le groupe Ouest France, de 20 minutes et actionnaire majoritaire (à 51%) d’Ensemble TV, l’éditeur de 20’TV Ile de France (aux côtés de JLA à 34% et de 20 minutes à 15%). Une déclinaison logique pour 20 minutes, puisque « l’info et la vidéo font partie intégrante de notre ADN », souligne Ronan Dubois, directeur général de 20 minutes.+ de détails

 
 
La Provence reprend l’offensive
Les lecteurs de la Provence ont découvert, le 30 mai, un journal rénové avec une nouvelle maquette et un nouveau logo, fruit d’un travail réalisé ces derniers mois sous la houlette de Gabriel d’Harcourt, directeur général depuis décembre 2022, et Aurélien Viers, nouveau directeur de la rédaction. « L’objectif est de devenir le média régional de référence et en même temps d’asseoir la marque la Provence, un magnifique nom très populaire », expliquent-ils dans une interview croisée publiée dans les colonnes du journal. Si la maquette répond à un besoin de codes de lecture plus contemporains, cette nouvelle formule traduit surtout la volonté du groupe CMA-CGM, qui a repris le titre l’an dernier, de « mettre l’accent sur nos choix et nos parti-pris, et d’avoir des engagements plus forts », insiste Gabriel d’Harcourt. + de détails
 
 
 
Prisma média accélère son développement
Prisma média a annoncé, le 26 mai, une prise de participation majoritaire dans la société Milk, éditrice du trimestriel Milk magazine, du bimestriel Milk décoration et du hors-série biannuel Milk kid’s collection. La société est aussi présente sur le marché international avec des franchises au Japon, en Corée du sud et en Chine. Cette opération permet à Prisma média d’élargir son pôle luxe après le lancement de Harper’s bazaar en février dernier, mais aussi de s’ouvrir à l’international et de développer ses activités hors médias dans le domaine de la décoration et du lifestyle. « Je suis très heureuse d’accueillir l’équipe de Milk au sein du groupe, explique sa présidente, Claire Léost. Portée par la passion de sa cofondatrice, Isis-Colombe Combréas, Milk est une très belle marque média reconnue pour son savoir-faire éditorial et son expertise publicitaire. Je me réjouis des grands projets à mener ensemble pour faire grandir notre pôle luxe dans les prochaines années ».

 
 
L’acquisition de Milk s’inscrit dans une stratégie de développement accéléré pour le groupe Prisma média, que sa présidente, Claire Léost, a présenté dans le Figaro du 26 mai. Elle y annonce notamment le lancement de deux nouveaux magazines au mois de juin : le bimestriel les Clés de mon énergie le 21 juin, sur la tendance du développement personnel (avec une mise en place de 80 000 exemplaires et un objectif de vente de 40 000 exemplaires) et le bimestriel Mortèle Adèle, déclinaison de la BD du même nom, le 27 juin (avec une mise en place de 100 000 exemplaires et un objectif de vente de 50 000 exemplaires). « Dans une économie de la presse challengée, ces magazines doivent être rentables dès la première année », précise-t-elle.

CMA-CGM étoffe son pôle médias avec la reprise de la Tribune
Rodolphe Saadé, le président du groupe CMA-CGM, poursuit ses emplettes dans les médias. Après le rachat de la Provence et Corse matin, puis l’acquisition d’une part minoritaire du groupe M6 et du média en ligne Brut, il a déposé, le 26 mai, une promesse de reprise « de 100% du capital du groupe Hima, propriétaire du journal la Tribune. La réalisation définitive de la transaction reste soumise à la consultation des instances représentatives du personnel puis à l'obtention des autorisations réglementaires ». Pour CMA-CGM, qui a recruté début mars Laurent Guimier, ex-directeur de l'information de France télévisions, pour diriger sa branche médias, CMA-CGM média, cette opération s’inscrit dans une stratégie de développement « de la complémentarité entre les différentes entités du pôle média, à l'ère du digital et de la diversification des modes de consommation des médias, pour partager des contenus éditoriaux de qualité et performants. La Tribune est complémentaire avec la Provence et Corse matin, notamment pour son expertise en matière de transformation numérique et son positionnement unique dans l’événementiel éditorial. Cette acquisition permettrait également de renforcer sa présence dans la région marseillaise et d’accélérer son développement dans les territoires ».

 
 
Le Figaro étend son activité voyages avec une nouvelle agence nature
Comme son directeur général, Marc Feuillée, nous l’avait révélé dans les Clés de la presse du 7 février dernier, le groupe Figaro lance une nouvelle agence de voyage en ligne. Baptisée Amatera, elle propose des expériences uniques au cœur de la nature et de slow travel et s’adresse aux amoureux de la nature. Elle leur offre le choix de circuits en petits groupes ou de voyages sur mesure. « Le concept Amatera se nourrit d’une conviction (la nature est notre meilleur guide), d’une promesse (offrir une parenthèse de déconnexion authentique) et d’un engagement (évoluer vers un tourisme plus responsable) », explique le groupe dans un communiqué. Il se décline en sept thématiques (la randonnée, le bien-être, les animaux sauvages, le sport et les grosses sensations, les grands espaces, la mer et les expéditions polaires) et deux formats : les circuits en petits groupes (moins de 12 personnes) et les voyages sur mesure.

 
 
Pourquoi Epsiloon relance une campagne de financement participatif sur Ulule
Deux ans après sa création, Epsiloon relance une opération de financement participatif sur Ulule pour accélérer son développement. « Nous ne sommes pas loin d'une stabilité financière mais nous n’y sommes pas encore tout à fait », explique Mathilde Fontez, l’une des rédactrices en chef du mensuel scientifique. La faute à une baisse de sa diffusion sur l’année 2022 (à 49 314 exemplaires, dont 35 472 abonnés et 13 843 ventes au numéro, selon l’ACPM) après un lancement très réussi (59 187 exemplaires en 2021) et à la hausse des prix du papier qui a multiplié par deux ce poste de dépenses. Mais cette opération sur Ulule a aussi pour but d’accélérer le développement de la marque média sur d’autres supports. « Nous voulons inventer d’autres formats, d’autres façons de raconter nos histoires », précise Hervé Poirier, autre rédacteur en chef d'Epsiloon. + de détails

 
 
Voici sortira une nouvelle formule avant l’été
Prisma média s’apprête à relancer Voici juste avant l’été, avec la sortie, le 23 juin, d’une nouvelle formule centrée sur le divertissement et le lifestyle. Au programme, de nouvelles rubriques (Icônes, Culture, Lifestyle), une nouvelle maquette, « plus pop », et « une approche féminine affirmée pour toujours plus de looks de stars à prix canon, de conseils beauté (des produits clean et accessibles), de détente (un coaching bien-être) », précise-t-on en interne. L’objectif est de séduire de nouvelles lectrices pour enrayer la baisse de diffusion, passée de 231 591 exemplaires en 2018 à 194 453 exemplaires en 2023.

 
 
Webedia reprend l’Automobile magazine
Après avoir lancé sa verticale sur le sport en 2022, Webedia structure sa verticale automobile avec le rachat de l’Automobile magazine et de sa régie publicitaire Newcom. La marque se décline à la fois sur le print avec un mensuel (dont la diffusion France payée est de 66 588 exemplaires en 2022, en baisse de 4,1%) et sur le digital avec son site Automobile-magazine.fr (3,2 millions de visiteurs uniques mensuels sur le premier trimestre). « L'intégration de l'Automobile magazine au groupe Webedia est une opportunité unique pour continuer à développer notre présence digitale et de bénéficier de la plateforme adtech de Webedia, estime son directeur général, Nicolas Le Gall. Nous allons développer nos audiences, augmenter notre reach et enrichir nos offres en nous appuyant sur l'expertise de Webedia, de ses audiences affinitaires notamment dans le social, l'influence, la vidéo et le content to commerce ». Pour Webedia, cette acquisition permet de rapprocher l’univers automobile de ses expertises (dans le cinéma, le gaming, l’e-sport, le sport, le divertissement) et d’envisager la mise en place de nouveaux dispositifs originaux, faisant appel au savoir-faire maison dans la production de contenus, pour toutes les plateformes, et à l’activation de dispositifs d’influence puissants. La régie publicitaire Newcom devient le point de contact privilégié du marché auto pour la commercialisation de l’intégralité de l’offre Webedia.

 
 
L’e-commerce encore en croissance de 20% au premier trimestre
Les ventes en ligne ont atteint, au premier trimestre 2023, la somme de 39,2 milliards d’euros, en hausse de 20,2%, selon la Fevad. La croissance est largement tirée par les ventes de services alors que les ventes de produits ont tendance à stagner. Le nombre de sites marchands, lui, continue d’augmenter (+5% en un an), comme le panier moyen, qui progresse de 10,1%, à 68 euros, ou le nombre de transactions (qui s’élève à 577 millions, contre 529 millions au premier trimestre 2022). + de détails
 
 
 
La presse tient toujours, selon l’ACPM, un rôle majeur dans la vie des Français
La presse joue un rôle majeur pour informer les Français sur l’actualité, que ce soit pour se tenir au courant (pour 59% d’entre nous), se forger une opinion (38%) et trouver les informations les plus fiables (36%). Tel est l’un des enseignements de l’étude Onenext insight 2023, qui permet de mesurer les opinions et l'appétence des Français sur une douzaine de secteurs de consommation, y compris celui des médias, et de la presse plus particulièrement. Selon cette enquête annuelle de l’ACPM, un Français sur trois fait souvent référence à ce qu'il a lu dans la presse dans ses conversations ; un Français sur quatre apprécie de lire son journal tous les jours ; et deux Français sur cinq comptent sur les journaux pour rester informés. + de détails

 
 
« L’Essentiel sera décliné très vite dans les 15 principales agglomérations françaises »
Ancien fondateur du quotidien gratuit Métro, revendu à TF1 en 2011, puis conseil en affaires publiques, Jean-Michel Arnaud se lance, avec Jean-Christophe Thiery, président du conseil de surveillance du groupe Canal+, dans une nouvelle aventure entrepreneuriale dans les médias avec l’Essentiel, une newsletter locale d’information. « Le concept est simple, nous explique-t-il. Il s’agit de proposer, chaque matin à 7 heures, les cinq infos clés du jour sur ma ville, sur des thématiques variées, allant de l’économie à l’éducation, en passant par la recherche, l’environnement, la politique locale, la culture, le sport ou les loisirs ». Après Bordeaux en novembre et Marseille fin février, l’Essentiel vient d’être lancé à Lyon et devrait être décliné dans les 15 principales agglomérations françaises dans les 15 mois qui viennent. Entretien. + de détails

 
 
Une nouvelle organisation pour les médias de Lagardère
Pierre-Emmanuel Ferrand est promu directeur général de Lagardère news, en charge du digital et de la presse. Sa mission est « d’accélérer la transformation du pôle au travers du numérique, de développer les synergies entre les médias pour améliorer sa rentabilité, d’accroître le rayonnement et la rentabilité des marques JDD et Paris match, mais également d’engager de nouvelles audiences », explique Constance Benqué, la présidente de Lagardère news. Parallèlement, Justine Bachette-Peyrade est promue directrice déléguée en charge de la presse, avec l’objectif de renforcer la rentabilité des titres deu pôle, et de déployer un plan pour soutenir leur diffusion et de développer la valeur par titre, via notamment des leviers de diversification. Enfin, Florian Ory-Lavollée, ex-Salto, est nommée directeur produit et innovation. Il devra « piloter et développer les sites et applications pour l’ensemble des marques presse et radio du groupe, afin de développer l’usage et les revenus, tant publicitaires qu'au travers de l'abonnement ». Il sera également en charge de la mise en œuvre de la stratégie d'innovation du pôle.
 
 
 
Le Pèlerin mise sur ses 150 ans pour accélérer sa croissance
Création de nouveaux rendez-vous hebdomadaires, publications de hors-séries, lancements d’événements et d’opérations ad-hoc, le Pèlerin met les petits plats dans les grands, tout au long de cette année 2023, pour célébrer son 150ème anniversaire… et celui du groupe Bayard, dont l’hebdomadaire catholique est à l’origine. « La France, la presse et l’Eglise catholique ont beaucoup évolué depuis 1873, mais l’ADN du journal, résumé par son titre, le Pèlerin, celui qui fait le lien, n’a jamais changé et est toujours autant d’actualité, nous explique Samuel Lieven, son directeur de la rédaction, dans un entretien aux Clés de la presse. Et c’est cette intuition des origines que nous allons remettre à jour, ce sont ces 150 ans de liens que nous allons retracer tout au long de l’année ». Explications en 4 points. 

 
 
Le 10 sport accélère son développement sur les plateformes
Webedia vient de doter le 10 sport, média spécialisé dans l’actualité sportive, d’une nouvelle identité de marque, qui se traduit par un nouveau logo et une identité visuelle repensée pour toucher une cible plus large, et plus jeune. Au passage, la ligne éditoriale s’élargit au-delà du football avec, chaque semaine, près de 200 contenus à thématiques multisports produits par une équipe de journalistes recrutés à cet effet. La rédaction couvrira les plus grands événements sportifs tels que Roland Garros, la NBA, le tour de France, la coupe du monde de rugby ou encore les JO de Paris 2024. Pour aller plus loin, le 10 sport repense sa stratégie sociale via la production quotidienne de contenus originaux à destination des réseaux sociaux, le recrutement d’une équipe sociale dédiée et le lancement de nouveaux formats de brand content, pour plus d’engagement avec sa communauté.
 
 
 
Le marché publicitaire marque un ralentissement au premier trimestre
Le ralentissement du marché publicitaire, observé lors du deuxième semestre 2022, se confirme en ce début d’année. Selon le bilan trimestriel du Baromètre unifié du marché publicitaire (Bump), présenté le 11 mai par l'Irep, France pub et Kantar, il s’est même contracté sur la période avec une légère baisse de 0,7% par rapport au premier trimestre 2022, à 3,844 milliards d’euros. « C’est un ralentissement, mais il n’y a rien de dramatique, tient à nuancer Xavier Guillon, le directeur général de France pub. Nous sommes encore à des niveaux élevés, bien supérieurs à ceux de 2019 (+9,8%) ». Seul bémol, cette situation s’explique avant tout par la croissance du digital : les cinq médias (presse, radio, télévision, affichage et cinéma) enregistrent un recul par rapport à 2022 (-3,5%) et n’ont pas retrouvé leurs montants de 2019 (-8,1%). Décryptage. + de détails

 
 
L’Opinion fête ses 10 ans en fanfare
Publication d’un numéro spécial de trois cahiers, soutenu par un dispositif numérique innovant, lancement d’une nouvelle signature… pour ses 10 ans, l’Opinion met les petits plats dans les grands. Dans le numéro du 12 mai, les lecteurs ont en effet droit au cahier d’actualité habituel, accompagné d’un supplément week-end, qui réunit les meilleurs articles du Wall Street journal et une édition spéciale de la rubrique Lifestyle O2 qui met l’accent sur ce qui a changé en dix ans dans le paysage du luxe. Et last but not least, le troisième cahier est un numéro spécial de 16 pages sur le thème « La liberté d’entreprendre » avec des contributions exclusives de 70 personnalités. Pour compléter le dispositif, l’Opinion propose l’écoute des articles lus avec la voix de leurs auteurs, reconstituée par l’intelligence artificielle. Enfin, pour les fans de Kak, une série d’inédits ou plutôt de dessins que la rédaction n’a jamais osé publier est mise en ligne. L’ensemble fait l’objet d’une grande campagne publicitaire, signée TBWA corporate, autour d’une signature ad-hoc (l’Opinion, 10 ans d’analyses), avec cinq visuels qui mettent en scène des personnalités du monde économique et politique en pleine « analyse » : Christine Lagarde, Angela Merkel, Elon Musk, Vladimir Poutine et un(e) invité(e) mystère.

 
 
366 se dote d’une raison d’être
Après trois mois de travail, animé par Holisteam avec les collaborateurs de la régie, 366 a défini sa raison d’être : « Mobiliser les énergies positives pour supporter l’information et le pluralisme dans les territoires ». « Cette vocation donne un sens à l’investissement de nos salariés au quotidien et parle aussi énormément à nos partenaires du marché publicitaire qui ont un rôle très important à jouer dans ce soutien aux médias d’information de qualité », estime Stéphane Delaporte le directeur général de la régie. « Cette raison d’être sera incarnée dans les mois qui viennent par des investissements concrets qui pourront être logés dans un fonds de dotation, ajoute Bruno Ricard, directeur général adjoint, en charge notamment de la RSE. L’écriture de nouveaux formats digitaux, la mise en avant des contenus les plus innovants ou le financement d’initiatives économiques ou universitaires sont éligibles à un soutien de 366 ».
 
 
 
Ce que Heroes média veut faire de VSD
Le groupe Heroes média, éditeur de magazines sur l’automobile, la moto, le bateau ou les montres, a repris le 18 avril, à la barre du tribunal de commerce de Paris, le magazine VSD après une procédure de liquidation judiciaire. Remotivation des équipes reprises (16 postes conservés, parmi lesquels trois rédacteurs en chef, deux rédacteurs et dix pigistes réguliers), ouverture d’un bureau parisien (à Courbevoie), renégociation des contrats de prestataire, câlinothérapie des abonnés qui n’avaient pas reçu tous leurs numéros, adoption d’une date de sortie fixe (le dernier jeudi ou vendredi de chaque mois), publication d’un premier numéro avant la préparation d’une nouvelle formule pour la fin juin (le numéro daté juillet)… les trois associés d’Heroes média n’ont pas tardé pour relancer VSD au plus vite. « L’objectif est de redonner confiance aux lecteurs, aux équipes et à nos partenaires, qui ont tous souffert du flou des derniers mois », nous explique Philippe Abreu, le président de Heroes média, qui en profite pour nous donner les raisons de ce rachat et ses ambitions. Verbatim. + de détails

 
 

Un nouveau média d’investigation en ligne se lance cette semaine
Un nouveau média en ligne et sur abonnement s’apprête à voir le jour, demain 10 mai. Baptisé Factuel, il se positionne comme « un média d'investigation libre et impartial, sans parti pris ni militantisme, qui vous donne chaque jour les clés pour que vous vous fassiez votre propre opinion, en toute liberté, expliquent ses promoteurs. Notre ambition est d’anticiper les événements, de fouiller les données, d’interroger le monde qui nous entoure, pour vous offrir une lecture inédite de l’actualité. Factuel, ce sont des sujets que l’on ne voit pas ailleurs. C’est aussi une grille de lecture de l’actualité. Une information est d’abord un fait, un élément précis, sourcé et vérifié. Ce sont ensuite des effets, des conséquences sur lesquelles nous vous éclairons de la façon la plus équilibrée possible ».
Incarné par deux personnalités bien connues du grand public, Christine Kelly, présentatrice sur Cnews, et Dominique Rizet, consultant police-justice de BFM TV, le média, sans publicité, fait le pari des abonnements numériques et vise les 10 000 abonnés (au prix de 90 euros par an). Sa rédaction en chef sera assurée par Romain Renner, ex-rédacteur en chef adjoint des matinales du site du Figaro et ancien rédacteur en chef de la rédaction numérique de RTL. Ce dernier dirigera une équipe composée d’experts et de journalistes d’investigation sur cinq thématiques principales : France, international, faits divers, éco-conso, et culture-médias.
 
 
 
 Avec sa nouvelle formule, le Dauphiné libéré veut retrouver le chemin de la croissance
Le Dauphiné libéré reprend l’offensive. Quinze mois après l’arrivée de Christophe Victor à sa direction générale, le quotidien régional grenoblois a sorti, hier 4 mai, une nouvelle formule ambitieuse, marquée par une réduction de son format, une nouvelle maquette voulant traduire une montée en gamme, de nouveaux rythmes d’information et de nouveaux rendez-vous, en particulier le dimanche. « En 2023, un quotidien régional ne peut plus être seulement un commentateur ou un relais de l’information, il doit être un acteur territorial, nous explique l’ancien dirigeant du Figaro et des Echos, dans un entretien aux Clés de la presse. C’est en devenant un support nécessaire aux décideurs et aux habitants de la région que nous ferons venir un nouveau lectorat et que nous retrouverons le chemin de la croissance ». Explications en trois points. + de détails

 
 
Une nouvelle directrice générale pour l’Express
Alain Weill, Pdg de l’Express, veut donner un nouvel élan à son magazine. Deux ans après son arrivée au sein du groupe en tant que directrice générale adjointe en charge du marketing et du numérique, Diane Lemoine est promue directrice générale déléguée, en remplacement d’Arthur Fouvez. « Cette nomination s’inscrit dans une nouvelle période pour l’Express : celle de la croissance, explique Alain Weill. Après trois années de transformation, notre priorité aujourd’hui est d’accélérer le développement des abonnements et de la publicité ». Une mission confiée à Diane Lemoine, ancienne directrice marketing du Monde, puis directrice du numérique de Télérama et directrice générale du Huffpost qui, en plus de ses fonctions actuelles, prend la direction des pôles régie (l’Express studio), fabrication et administratif.
 
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La feuille de route d’Eric Lanoë pour relancer Régions magazine
Après 15 ans de carrière chez Sélection du Reader’s digest, en France puis en Asie, puis 12 ans de conseil en diffusion pour de grands éditeurs de presse, Eric Lanoë a changé de vie depuis quelques mois avec le rachat, le 1er octobre dernier, de Régions magazine. « Je voulais prendre en charge l’intégralité du développement d’une marque média qui m’appartienne », nous explique le jeune entrepreneur. Après quelques mois de rencontres (des équipes en interne et des partenaires du journal) et d’analyse du marché, il a identifié ses trois priorités pour les mois qui viennent : le développement numérique, la diversification et le renforcement de ses sources de revenus publicitaires. Explications. + de détails
 
 
 
Les médias surfent sur le sacre du roi d’Angleterre
Le couronnement, le 6 mai, de Charles III est l’occasion pour les médias français de multiplier hors-séries et émissions spéciales. Fidèle à son ADN, Paris match a ouvert le bal avec le hors-série Charles III, le sacre. En replongeant dans ses archives photographiques et dans ses anciens numéros, la rédaction retrace en photos et en textes les différents couronnements des rois et reines depuis celui de la reine Victoria le 28 juin 1838 jusqu’à celui d’Elizabeth II où douze envoyés spéciaux de la rédaction de Paris match étaient aux premières loges pour couvrir l’événement. Pour sa part, le pôle Outre-mer de France télévisions va proposer une programmation spéciale autour du multiculturalisme britannique. Quant à TF1 et LCI, ils feront antenne commune le 6 mai pour proposer une émission spéciale, et faire vivre en direct la cérémonie.

 
 
L’Unesco célèbre le 30ème anniversaire de la Journée mondiale de la liberté de la presse
L’Unesco organise, aujourd’hui 2 mai à New York, deux événements pour célébrer la 30ème édition de la Journée mondiale de la liberté de la presse du 3 mai : une conférence mondiale au siège des Nations Unies et la cérémonie de remise du Prix mondial de la liberté de la presse Unesco-Guillermo Cano. Créé en 1997, ce dernier récompense chaque année une personne, une organisation ou une institution ayant apporté une contribution exceptionnelle à la défense et à la promotion de la liberté de la presse où que ce soit dans le monde, en particulier lorsque cette contribution a été obtenue au mépris du danger. Il s’agit du seul prix des Nations Unies qui récompense des journalistes.
De son côté, le Syndicat national des journalistes (SNJ) organise le 3 mai un rassemblement à Paris place Ghislaine Dupont-Claude Verlon-Camille Lepage, avec plusieurs prises de paroles, notamment Danièle Gonod, présidente de l'association les Amis de Ghislaine Dupont et Claude Verlon, Maryvonne Lepage, mère de Camille Lepage et présidente de l'association On est ensemble, Dominique Pradalié, présidente de la Fédération internationale des journalistes (FIJ), ou encore Emmanuel Poupard, premier secrétaire général du SNJ.

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Bienvenue au Club des Clés de la presse

 
Les Clés de la presse lance son Club, un cycle de conférences-débat centré sur les innovations dans la presse et les médias. Destinées aux professionnels du secteur, ces rencontres ont pour but de les aider dans l’élaboration et la mise en œuvre de projets de développement, en matière éditoriale, digitale, locale, marketing et commerciale, mais aussi dans leurs stratégies de diffusion.

Pour la saison 2022-2023, cinq rencontres seront programmées
 
- Le club de l’innovation éditoriale le vendredi 16 septembre
- Le club de l’innovation locale en décembre
- Le club de l’innovation digitale en février 2023
- Le club de l’innovation diffusion en avril 2023
- Le club de l’innovation marketing et commerciale en juin 2023.

Le Club de l’innovation éditoriale
Les 18 derniers mois ont été marqués par un grand nombre de lancements et d’innovation éditoriale, dans les secteurs et les univers les plus variés. Cette première rencontre a pour but de montrer l’étendue du phénomène, et de décrypter comment les éditeurs préparent et réalisent ces lancements, sur le plan éditorial, mais aussi commercial, marketing, ou encore de la diffusion.

 
 
La matinée du vendredi 16 septembre se déroulera en quatre temps
L’ouverture (9 heures)
Les tendances des lancements 2021-2022, par Didier Falcand, éditeur des Clés de la presse.

La table ronde (9h15)
Animée par Didier Falcand, elle va réunir trois éditeurs, dont Sébastien Petit, CEO et président de Burda bleu, et Nelson Burton, président du groupe Au cœur des villes.

            
 
 
 Le regard des experts (10 heures)

L’expert diffusion
Jean-Marc Teboul, directeur commercial de MLP, apportera son expertise sur la façon de préparer un lancement dans le réseau de distribution presse, avec la check-list des choses à ne pas oublier.

 
  
L’expert publicitaire
Jérôme Blaise, directeur du département publishing de Publicis média, apportera son expertise publicitaire, avec les attentes des agences et des annonceurs vis-à-vis de la presse et des innovations éditoriales.

 
 
Questions-réponses et networking (10h40)
Les modalités pratiques
Le club de l’innovation éditoriale a lieu à Paris le vendredi 16 septembre de 9 à 11 heures. L’accès est réservé aux personnes qui ont payé leur inscription.

Les prix à la carte
Trois options sont proposées pour s’inscrire
 
- L’une des 5 conférences, au tarif de 59 euros
- Trois des 5 conférences, au tarif de 143 euros
- Les 5 conférences, au tarif de 199 euros.
 
 

 
  

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