Les clés de la presse

Femme actuelle senior magazine de l’année
D’un demi-échec, Prisma média en a fait un succès. Lancé à l’origine sous la marque Serengo, le magazine senior du groupe présidé par Rolf Heinz a eu du mal à démarrer. Quand il a changé de nom pour devenir Femme actuelle senior en avril 2018, il a vu sa diffusion doubler d’un seul coup (à 114 246 exemplaires de diffusion France payée en 2018, selon l’ACPM) et il a même reçu, le 18 avril, le prix du magazine de l’année, décerné par le Syndicat des éditeurs de la presse magazine (SEPM) en partenariat avec Relay. « Bravo pour ce choix courageux d’assumer de s’adresser aux seniors, qui tranche avec le jeunisme ambiant, s’est enthousiasmé Mercedes Erra, la présidente du jury. Et vous avez trouvé un ton authentique pour parler à votre cible ». « Nous avons effectivement opté d’emblée pour un concept valorisant pour les femmes de plus de 50 ans, lui a répondu Anne Gillet, la rédactrice en chef du journal, en nous appuyant sur la puissance, la notoriété et l’image de marque de Femme actuelle ». + de détails

L’Obs reprend l’offensive sur tous les terrains
Les kiosques se raréfient, la distribution coûte cher et les invendus se multiplient dans les points de vente. Cette crise structurelle de la presse papier pousse les éditeurs, notamment les news magazines, à repenser leur modèle de distribution et leurs relations avec leurs lecteurs. A l'Obs, l'avenir passe par la diversification et l'accélération numérique, nous détaille Dominique Nora, directrice de la rédaction. + de détails

Catherine Sinet lance le premier « mensuel féminin satirique »
Il y avait Siné mensuel, il y a aussi Siné madame. Catherine Sinet, directrice de la publication du mensuel satirique, a lancé le 17 avril un magazine (quasi) exclusivement réalisé par des femmes. Son constat : la presse féminine ne fait pas rire et le dessin de presse manque sérieusement de femmes. En kiosque chaque troisième mercredi du mois au prix de 2,30 €, Siné madame réunit une vingtaine de journalistes, illustratrices et écrivaines de tous horizons et origines, «toutes payées au même tarif !», nous précise Catherine Sinet. La rédaction représente six nationalités, avec notamment la chroniqueuse belge de France inter Charline Vanhoenacker, les illustratrices suisse et tunisienne Albertine et Willis from Tunis, ou encore l’actrice italienne Serena Reinaldi. « L’idée était de faire un magazine sociétal drôle, décalé, qui ne simule pas mais stimule, s’enthousiasme Catherine Sinet. La périodicité mensuelle, sans publicité, laisse le temps de réfléchir et de traiter des sujets originaux, sans devoir être accros à l’actualité. »
Ce premier numéro, tiré à 90 000 exemplaires, traitera en huit pages grand format des secrets illustrés du clitoris, de l’andropause, de la féminisation du français ou encore de gels orgasmiques. Objectif de vente : 50 000 exemplaires. La distribution est assurée par MLP dans tous les kiosques en France. « Même si les abonnements pérennisent la diffusion, j’aime beaucoup les kiosquiers, ajoute Catherine Sinet. Les versions numériques, en PDF, sont accessibles au même prix sur le site Internet, pour ceux qui ne peuvent pas se rendre en points de vente. » La diffusion de Siné mensuel, créé en avril 2010 après l'arrêt de Siné hebdo, comptabilise entre 15 et 20 000 ventes par mois, dont 3 000 par abonnement. + de détails

Les réformes, c’est maintenant
Après le temps de la réflexion et de la préparation, l’heure est au lancement des réformes dans le secteur de la communication et des médias. Le début de la semaine a ainsi été marqué par l’adoption, en première lecture, du projet de loi de Bruno Le Maire sur la taxation des Gafa, puis la présentation en conseil des ministres du projet de réforme du système de distribution de la presse. Au même moment, l’Alliance de la presse d’information générale a présenté son projet de plan de filière pour les cinq prochaines années ; Gérald Darmanin, le ministre des Comptes publics, a prôné pour une suppression de la redevance TV ; et les députés vont être sollicités pour une transposition dans le droit français de la directive européenne sur les droits d’auteur. Décryptage. + de détails

« Les jeunes ne boudent pas le papier »
Le pôle infotainment du groupe Mondadori poursuit sa stratégie de diversification autour du lancement de nouveaux concepts de magazines, consacrés à des influenceurs ou des licences TV, qui lui a permis d’engranger 2 millions d’euros de marge brute au cours des trois dernières années. Après l’Atelier de Roxane, dont les deux premiers numéros avaient été vendus à plus de 40 000 exemplaires, Juste Zoé a été mis en place le 4 avril à 50 000 exemplaires, et le 3ème numéro de Swan et Néo est prévu pour l’été. Parallèlement, le groupe lance le magazine officiel de l’émission Affaire conclue et prépare la sortie, pour l’été, d’un Slam junior et d’un nouveau Ford Boyard. Et ce n’est pas fini : « mon travail consiste justement à identifier de nouveaux influenceurs, ou de nouvelles thématiques, même en matière d’édition, puis d’imaginer de nouveaux magazines », nous explique Nathalie Viard, directrice marketing et business développement chez Mondadori France. Entretien. + de détails

Télérama s’attaque à son chantier numérique
Télérama s’est longtemps contenté d’une présence minimale sur le numérique. Il faut dire qu’avec 68 millions d’euros de chiffre d’affaires et plus de 10 millions de résultat en 2018, l’hebdo papier a encore fière allure. Mais le groupe le Monde a fait du développement digital de ses marques une priorité. Télérama prend donc le taureau par les cornes, avec de fortes ambitions : 100 000 abonnés numériques dans les cinq ans. Décryptage. + de détails

Avec sa nouvelle formule, la Vie propose un journalisme porteur d’espoir
« L’Eglise catholique est profondément ébranlée. L’ensemble de la société française est fracturé. Mais se donne-t-on vraiment la peine de voir le monde autrement qu’en négatif ? N’est-ce pas aussi le rôle des médias ? » Dans l’édito du numéro de la nouvelle formule, le 4 avril, Jean-Pierre Denis, le directeur de la rédaction de la Vie, explique pourquoi l’hebdo catholique du groupe le Monde a décidé de changer, et la direction vers laquelle il souhaite s’engager. « Cette nouvelle formule a été conçue à partir des échanges et rencontres que nous avons avec nos lecteurs, poursuit-il. Ils nous disent apprécier le message positif, les encouragements, le regard bienveillant. Nous en sommes convaincus : plus les temps sont incertains, plus notre magazine doit soutenir ceux qui œuvrent pour le bien commun ».
C’est pourquoi la Vie se positionne désormais comme le pionnier d’un journalisme d’espoir, avec « une approche plus positive, avec plus de profondeur, plus de services et d’échanges ». Ce qui se traduit concrètement par trois innovations principales : la création d’un cahier espérance, une priorité donnée à l’approfondissement et aux formats narratifs, et le renforcement d’un cahier d’idées et de débats « plus loin que l’actualité », où experts et lecteurs seront mis à contribution. Parmi les autres nouveautés, les lecteurs du magazine ont droit à un guide week-end, avec des pages culture et loisirs enrichies, et un guide télé qui s’ouvre au replay, aux séries, aux podcasts. Le groupe le Monde espère ainsi enrayer la baisse de la diffusion France payée, passée selon l’ACPM de 97 558 exemplaires en 2014 à 79 077 exemplaires l’an dernier, avec une baisse de 5,7% par rapport à 2017. + de détails

Comment les Echos repense son expérience numérique
Le changement est profond et aura nécessité dix-huit mois de travail, « en repartant d’une feuille blanche », dixit Béatrice Lajouanie, la directrice générale des Echos. Toute la plateforme technique a été réinventée pour proposer, depuis le 2 avril, « une nouvelle expérience digitale » à travers un nouveau site, ou plutôt deux : l’un pour les prospects, l’autre pour les abonnés. Les objectifs : développer le portefeuille d’abonnés numériques et séduire de nouveaux annonceurs pour accroître les recettes publicitaires de la marque. Explications. + de détails

A 110 ans, Historia décline sa marque tous azimuts
Pour un magazine plus que centenaire (la marque fête ses 110 ans ce mois-ci), Historia se porte plutôt bien. En 2018, sa diffusion France payée a progressé, selon l’ACPM, de 2,09%, à 54 975 exemplaires. Si les abonnements sont restés stables, la vente au numéro a bondi de 17,22%, et les recettes publicitaires de près de 50%. Le résultat d’une mue entamée par une nouvelle formule il y a trois ans et une volonté du groupe Challenges d’élargir son traitement éditorial à de nouveaux secteurs et de multiplier les partenariats. Décryptage. + de détails

Les 11 millions de lecteurs de TV magazine découvrent cette semaine un nouveau magazine, sur la forme comme sur le fond. Diffusé à 4,3 millions d’exemplaires avec le Figaro et la presse quotidienne régionale, ce supplément TV hebdomadaire étoffe sa pagination pour proposer davantage de recommandations et s’ouvrir à de nouvelles thématiques. Les grilles de programmes ont également été revues et présentées à la fin du journal. Un enjeu stratégique pour les quotidiens qui le diffusent. + de détails